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[多选题]

组织集项目管理中,PMO属于哪种角色()

A.决策者

B.拉通者

C.整合者

D.执行者

答案

拉通者

更多“组织集项目管理中,PMO属于哪种角色()”相关的问题

第1题

组织级项目管理的体系结构需要自上而下进行构建,重大项目交由集团监控管理,事业部的项目组合管理需要由PMO统筹管理,单个项目由项目经理协同交付。在这个案例中,践行的是项目管理的哪个基本原则()

A.尽可复用

B.风险前置

C.系统治理

D.顺势而为

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第2题

项目管理办公室(PMO)应使用什么来为组织提供持续改进意见()

A.项目经理认证

B.标杆对照和经验教训

C.问卷调查

D.根本原因分析

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第3题

由于会展项目团队角色和责任的理解有误,缺少合格的团队成员而造成的风险属于()

A.技术风险

B.管理风险

C.组织风险

D.市场风险

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第4题

黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第5题

以下属于PMO职责的是?()

A.商机获取

B.指派项目经理

C.项目后评估

D.项目进度管控

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第6题

作为控制型PMO管理下的一个项目,项目经理必须做到以下几点,除了()

A.采用PM0规定的项目管理框架和方法

B.服从项目治理架构

C.接受PMO对项目的直接管理和控制

D.采用PMO规定的模板编制项目文件

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第7题

以下关于ManageOne运营管理中VDC角色和VDC租户模型的描述,正确的是哪些项()

A.VDC角色中包括了运营管理员、VDC管理员、代维管理员、VDC业务员、VDC只读管理员和自定义角色

B.VDC管理员具有运营管理的最高权限

C.VDC租户模型中项目资源相互隔离,一个VDC可以包含多个项目,一个项目也可以属于多个VDC

D.对于跨国或者跨省公司,可以将子公司或者省公司划分为一级VDC,将下级的部门划分为二级VDC

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第8题

投标中心在接受到项目组长移交的招投标过程资料后,其中电子版文档由谁进行管理()

A.PMO

B.总裁办

C.项目组长

D.投标中心

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第9题

以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?

A.制定项目管理制度、流程

B.项目管理的日常事务

C.参与具体项目决策的制定

D.统一协调各个项目之间的沟通管理

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第10题

组织规划的方法和工具有()

A.样板法

B.人力资源惯例

C.项目干系人分析

D.角色和责任的分派

E.人员配备管理计划

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第11题

项目组合管理目的包括()。①指导组织的投资、决策;②为达成战略目标选择最佳项目、项目集组合方式;③实现所有组成部分风险集中管理;④确定团队、资源、物资分配的优先顺序。

A.②③④

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

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