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[主观题]

pert网络图的关键路径上只有两个活动。这两个活动的标准差分别是6和8。项目完成时间的标准差

是:

A.7

B.10

C.14

D.48

答案
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更多“pert网络图的关键路径上只有两个活动。这两个活动的标准差分别是6和8。项目完成时间的标准差”相关的问题

第1题

下列属于进度计划控制的技术手段的有()。

A.网络图

B.横道图

C.关键路径法

D.PERT图

E.双代号网络图

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第2题

根据下面信息回答10-17题。 下面是网络公司一个制造项目的pert网络图和相应活动的成本。 图
上的数字是完成每项活动所期望的时间(以天计算)。 活动 正常成本 速成时间 速成成本 ab $3,000 3.50天 $4,000 ac 5,000 4.50 5,250 ad 4,000 4.00 4,750 be 6,000 5.00 7,000 ce 8,000 5.00 9,200 de 6,000 6.50 6,750 bc 2,500 .50 3,500 bd 2,000 .25 2,500 关键路径的完成时间是:

A.12天

B.13天

C.11天

D.11天

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第3题

在pert分析中,需要考虑时间和成本的折中时,第一个应该速成的活动是:A.松弛时间最多的活动B.

在pert分析中,需要考虑时间和成本的折中时,第一个应该速成的活动是:

A.松弛时间最多的活动

B.单位速成成本最低的活动

C.在关键路径上具有最大的降低时间的可能性的活动。

D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目

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第4题

以下描述哪项是正确的74()

A.关键路径上可以有虚假活动

B.只可能有一条关键路径

C.结束日期改变总会引起网络图变更

D.项目不可能有负的浮动时间

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第5题

标识了PERT项目网络中最长的时间。A.活动路径B.关键路径C.事件的重要性D.PERT网络

标识了PERT项目网络中最长的时间。

A.活动路径

B.关键路径

C.事件的重要性

D.PERT网络

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第6题

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第7题

进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪项()

A.资源平衡和关键活动审查

B.资源限制和里程碑图表

C.关键路径法和建模技术

D.网络图和风险登记册分析

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第8题

下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,到该项目的关键路径(47)()

A.-D-G-I-J-K

B.-B-F-K

C.-B-E-H-K

D.-D-F-K

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第9题

项目经理通过进度网络图,执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项()

A.为工作包设定活动排序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有零或负的总浮动的路径

D.通过关键路径法估算所需的资源

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第10题

以下所有工具都可以被用于控制大型项目,但哪项内容除外?A.计划的评估和审查技术(PERT)B.统计程序

以下所有工具都可以被用于控制大型项目,但哪项内容除外?

A.计划的评估和审查技术(PERT)

B.统计程序控制

C.关键路径法

D.甘特图表

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