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[主观题]

标识了PERT项目网络中最长的时间。A．活动路径B．关键路径C．事件的重要性D．PERT网络

标识了PERT项目网络中最长的时间。

A．活动路径

B．关键路径

C．事件的重要性

D．PERT网络

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发布时间：2023-09-27

更多“标识了PERT项目网络中最长的时间。A．活动路径B．关键路径C．事件的重要性D．PERT网络”相关的问题

第1题

在pert中，松弛指：A.与时间估计相关的不确定性。B.最晚开始时间和最早结束时间的差。C.与最长

在pert中，松弛指：

A.与时间估计相关的不确定性。

B.最晚开始时间和最早结束时间的差。

C.与最长时间相关的路径。

D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。

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第2题

如下有关在计划评审技术理论中，对核心途径描述错误的是（）。

A.核心途径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完毕时间

B.核心途径的工期决定了整个项目的工期

C.任何核心途径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完毕时间’

D.一种项目只有一种核心途径

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第3题

在PERT中，松弛是指（）

A.与时间估计相关的不确定性

B.最晚开始时间和最早结束时间的差

C.与最长时间相关的路径

D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间

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第4题

在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：A.松弛时间最多的活动B.

在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：

A.松弛时间最多的活动

B.单位速成成本最低的活动

C.在关键路径上具有最大的降低时间的可能性的活动。

D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目

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第5题

有关关键路径的正确描述是（)。

A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径

B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径

C.网络图中最多存在一条关键路径

D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间

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第6题

（)是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期

是计划中工作和丁作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术。

A．关键线路法(CPM)

B．计划评审技术(PERT)

C．图示评审技术(GERT)

D．风险评审技术(VERT)

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第7题

在pert网络中，某项活动的乐观时间是9星期，悲观时间是21个星期。下面哪一个是关于活动的标准

差的最好估计？

A.2

B.6

C.9

D.12

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第8题

使用pert（项目评价和复核技术）时，如果一个活动的乐观时间是a，悲观时间是b，最可能时间是m，期

望时间由下面哪一个式子表示？

A.(b—a)/2

B.（a+b）/2

C.（a+4m+b）/6

D.（4abm）/6

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第9题

PERT 网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种PERT网络分析法活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于 PERT 网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助 PERT 还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果（）

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第10题

PERT和CPM网络的主要区别是()。

A.PERT需要三个时间估计，而CPM只需要一个时间估计

B. PERT用于建筑工程，而CPM用于研究工程

C. PERT只表达时间，而CPM只需要人工技巧

D. PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧

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第11题

通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决

策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：

A.期望值分析