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[主观题]

在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：A.松弛时间最多的活动B.

在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：

A.松弛时间最多的活动

B.单位速成成本最低的活动

C.在关键路径上具有最大的降低时间的可能性的活动。

D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目

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发布时间：2021-06-19

更多“在pert分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：A.松弛时间最多的活动B.”相关的问题

第1题

无形资产转让的最低收费额在确定时需要考虑()。

A.原始成本

B.折余成本

C.重置成本

D.机会成本

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第2题

PERT 网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种PERT网络分析法活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于 PERT 网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助 PERT 还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果（）

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第3题

在pert中，松弛指：A.与时间估计相关的不确定性。B.最晚开始时间和最早结束时间的差。C.与最长

在pert中，松弛指：

A.与时间估计相关的不确定性。

B.最晚开始时间和最早结束时间的差。

C.与最长时间相关的路径。

D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。

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第4题

在pert网络中，某项活动的乐观时间是9星期，悲观时间是21个星期。下面哪一个是关于活动的标准

差的最好估计？

A.2

B.6

C.9

D.12

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第5题

CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（)

CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。()

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第6题

根据下面信息回答10－17题。下面是网络公司一个制造项目的pert网络图和相应活动的成本。图

上的数字是完成每项活动所期望的时间（以天计算）。活动正常成本速成时间速成成本 ab $3,000 3.50天 $4,000 ac 5,000 4.50 5,250 ad 4,000 4.00 4,750 be 6,000 5.00 7,000 ce 8,000 5.00 9,200 de 6,000 6.50 6,750 bc 2,500 .50 3,500 bd 2,000 .25 2,500 关键路径的完成时间是：

A.12天

B.13天

C.11天

D.11天

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第7题

（)不属于长期投资决策需要考虑的主要因素。

A、全面预算;

B、资本成本;

C、投资风险;

D、货币的时间价值。

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第8题

在确定现金最佳持有量的成本分析模式中需要考虑的成本包括（)。

A.机会成本、转换成本和短缺成本

B.机会成本、管理成本和转换成本

C.管理成本、短缺成本和转换成本

D.机会成本、管理成本和短缺成本

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第9题

在选择工作分析方法进行工作分析时，应注意（）

A．应该考虑各种分析方法的优缺点，在其优缺点之间进行平衡B．考虑选择方法的成本效益。各种方法所要求的时间和费用不一样，所要求的分析人员的素质也不一样，由此带来选择各方法的成本不一样。必须明确以下几个方面的要求：究竟需要花费多少时间；如何获得熟练的有关问题专家；如何证实专家的判断；需要进行什么样的人事培训；活动所需的总成本C．要基于工作分析信息角度来选择工作分析方法。首先，要考虑工作分析信息的最终用途。工作分析信息的最终用途不同，选择的方法也有所不同D．工作分析要企业所有成员参与

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第10题

PERT和CPM网络的主要区别是()。

A.PERT需要三个时间估计，而CPM只需要一个时间估计

B. PERT用于建筑工程，而CPM用于研究工程

C. PERT只表达时间，而CPM只需要人工技巧

D. PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧

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