关于公司级战略供应商有哪些奖励机制()
A.享有公司优秀供应商享有的权利
B.享有在局资源管理平台更新维护企业产品信息的权利
C.授予战略合作供应商
D.免交投标保证金
E.优先邀请参加公司、局级区域联采,同质同价优先选用
ABCDE
A.享有公司优秀供应商享有的权利
B.享有在局资源管理平台更新维护企业产品信息的权利
C.授予战略合作供应商
D.免交投标保证金
E.优先邀请参加公司、局级区域联采,同质同价优先选用
ABCDE
第1题
A.享有局优秀供应商享有的权利
B.享有在局资源管理平台更新维护企业产品信息的权利
C.授予战略合作供应商
D.免交投标保证金
E.优先邀请参加局区域联采,同质同价优先选用
第2题
第4题
A.新考察引进总包单位并评定为A级,奖励经办人1万元
B.付款提前审批、支付,罚款合约经理1万元
C.招标合同清单设置错漏项超过20万元,罚款经办人5千元
D.新考察引进非总包单位并评定为A级,奖励经办人0.5万元
E.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款经办人0.5万元
第6题
A.非关键型(考虑自动化、电子化采购;外包;授权采购)
B.瓶颈型(考虑供应商关系;替代品、其他资源;长期合同)
C.杠杆型(考虑竞争性、电子招标;需求整合;谈判;增加市场压力)
D.战略型(考虑伙伴关系;合作;资源整合;奖励计划)
第7题
A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工
B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)
C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员
D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人
E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)
第8题
A.由于M老师只是正常审批付款流程,则不需要付任何责任
B.部门负责人M老师审批时为付款申请人H老师隐瞒事实真相并与付款申请人共同舞弊,使公司受到损失,负连带赔偿或赔偿责任,并承担其他责任
C.部门负责人M老师没有将款项私自挪用,而是给员工用做奖励基金使用,是合规的操作,无需承担责任
D.M老师应该在得知下属H老师与供应商私下交流个人返款事宜的时候就及时制止,若H老师不听制止可上报公司监察部,不应审批通过这样的违规流程
第9题
A.公司级合规性评价每两年一次
B.内部审核是由组织的最高管理者对管理体系的系统性评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.项目级合规性评价每半年一次