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[单选题]

关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及奖罚正确的是()

A.新考察引进总包单位并评定为A级,奖励经办人1万元

B.付款提前审批、支付,罚款合约经理1万元

C.招标合同清单设置错漏项超过20万元,罚款经办人5千元

D.新考察引进非总包单位并评定为A级,奖励经办人0.5万元

E.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款经办人0.5万元

答案

C、招标合同清单设置错漏项超过20万元,罚款经办人5千元

解析:付款提前审批支付罚款合约经理1万元招标合同清单设置错漏项超过20万元罚款经办人5千元集采物资合同清单计算错误(超过20万元)罚款经办人05万元

更多“关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及奖罚正确的是()”相关的问题

第1题

关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及奖罚错误的是()

A.合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元

B.合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元

C.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款合约经理2万元

D.未做变更未执行扣减(超过20万元)罚款经办人5千元

E.提前付款审批罚款经办人5千元

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第2题

关于项目监理机构和施工单位协调的说法,正确的是()

A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题

B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题

C.施工单位采用不当方法施工时,监理工程师应立即签发停工令

D.分包合同履行中发生的索赔,应由分包单位根据总承包合同进行索赔

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第3题

涉及价值观、个人品质、态度、责任心方面的行为归之行政奖罚()
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第4题

针对一线电商团队8小时管理,下面最有效的方式是()

A.奖罚机制

B.随机检查

C.分时管理

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第5题

明确合同范围,我方供应材料清单,主材损耗率及相关奖罚条款,结算、付款条件()
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第6题

护理不良事件的奖罚机制有()

A.鼓励自愿报告,对主动报告且积极整改者,视情节轻重可减轻或免于处罚,并按照报告人的意愿对报告人行为给予保密

B.对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予适当的奖励

C.对主动上报不良事件的非责任护士给予适当的奖励

D.科室每上报一例护理不良事件奖励20元

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第7题

关于自我管理策略,下列理解正确的是()

A.学习任务结束了,自我管理也结束了

B.自我管理需要结合学习目标、过程、结果的反思与评价进行相应奖罚

C.进行自我管理时,关注的重点是自己在学习中的感受,而不是学习任务的完成与否

D.一边学习一边记录任务完成情况,会打断学习的思考过程,不宜用于自我管理

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第8题

质量工程师对分包单位的质量奖罚有一票否决权。()

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第9题

目标实施的评价步骤不包括()。A.自我评定B.上级评定C.综合评议D.奖罚与总结

目标实施的评价步骤不包括()。

A.自我评定

B.上级评定

C.综合评议

D.奖罚与总结

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第10题

科技质量奖、清欠奖和回款奖二级单位班子成员参与分配的条件如下:需提前签订责任状,并报局分管领导批准,且责任状中班子成员被明确为具体责任人并有奖罚,方可按责任状约定参与分配进行奖罚。()此题为判断题(对,错)。
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第11题

合作客户数-强基础:业务员合作客户家数目标完成方案是()

A.日订单数竞赛奖罚20元

B.日订单数和新客户数竞赛奖罚10-20元

C.日订单数竞赛奖罚30元

D.日订单数和新客户数竞赛奖罚20-30元

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