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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

加入一个新的团队时,我会()

A.与大多同事建立友好关系,快速融入团队配合

B.与部分同事建立友好关系,有计划地融入团队

C.与经常沟通的同事建立友好关系,逐渐的加入团队

D.先逐步适应工作,缓慢地融入团队

答案

C、与经常沟通的同事建立友好关系,逐渐的加入团队

更多“加入一个新的团队时,我会()”相关的问题

第1题

如果团队的新同事因为工作遇到难题,迟迟不能完成工作任务,我会()

A.留下来帮助他解决难题再下班

B.找一个老同事帮他解决问题,然后下班

C.在旁边默默观察,如果没人帮他,我再出手

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第2题

若登录企业微信提示“找不到你的企业/团队”该怎么做()

A.创建一个新的团队

B.查看输入手机号是否正确

C.将该微信绑定的手机号加入企业微信组织架构

D.什么都不操作

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第3题

习惯上,当我与别人一起完成一个项目时,我会问一些有争议的问题。
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第4题

“鬼脚七”微信公众号是一个以()为主题的公众平台,它所发布的内容大多与此类主题相关。

A.互联网电商

B.网络营销

C.微商

D.新媒体营销

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第5题

创业过程是一个充满了不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开,同时也有人在要求加入。因此,在组建创业团队时需遵循的原则是()。

A.目标明确合理原则

B.互补原则

C.动态开放原则

D.精简高效原则

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第6题

当你企图减少或停止使用,我会觉得沮丧、心情低落或是脾气容易暴躁()

A.几乎不会

B.偶尔

C.有时候

D.大多时间

E.总是

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第7题

当一个设计团队遇到怎样使新的仿真软件正确工作这个问题时,团队领导者担任( )角色。

A.教练

B.问题解决能手

C.联络员

D.冲突管理者

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第8题

当你进入一个新部门,想全面了解这个部门的合作和工作模式时,可以应用六盒模型进行()。

A.组织架构诊断

B.新团队摸底

C.高绩效组织搭建

D.组织中调频

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第9题

项目经理加入一个项目,扩大公司的财务信息系统,以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能会导致性能下降的风险,该风险已登记,但在一次风险应对规划会上,发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做()

A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案

B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)

C.接受以较低性能运行该风险

D.开拓新技术

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第10题

‏某公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用()沟通媒介。‍

A.面谈

B.微信

C.电子邮件

D.电话

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第11题

一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展()

A.认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

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