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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展（)

A.认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

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发布时间：2022-09-22

更多“一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展()”相关的问题

第1题

根据《中华人民共和国招标投标法》的规定：_______不得进入相关项目的评标委员会，已经进入的应当更换。

A.业主代表

B.设计人员

C.与招标人有利益关系的人

D.与投标人有利益关系的人

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第2题

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第3题

注册会计师在对被审单位财务报表中的存货账户余额进行细节性测试过程中，可以通过扩大样本规模以降低抽样风险，并通过对一定的审计程序降低非抽样风险。下列对注册会计师降低非抽样风险的措施的说法不正确的是（）。

A.增加对存货项目的分析性程序

B.对项目组成员在执行对存货项目的细节测试时进行必要的监督

C.复核细节测试的结果和其他相关结论

D.注册会计师加强对项目组成员的指导

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第4题

招标人自行办理施工招标事宜的，应当具备的能力不包括（)。

A.具有项目法人资格(或者法人资格)

B.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财物和工程管理等方面专业技术力量

C.有从事同类工程建设项目招标的经验，并熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

D.有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实

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第5题

—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第6题

一家在×国开展业务的中型国有公司的规模不断扩大，公司主管认为有理由去设立一个内部审计部门，并

确定内部审计主管必须是注册内部审计师，而且要向公司新成立的审计委员会直接报告。×国对于国有公司的内部审计有法定要求。下列______项陈述最能确保新任审计主管的独立性。

A.内部审计部门的设立要记录在公司的规章制度中

B.×国对内部审计的法定要求

C.内部审计主管要向审计委员会报告工作

D.内部审计主管必须是注册内部审计师

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第7题

计划委员会已经决定同意再开发该市西区，并且发表了一个论证再开发可行性的报告。山木先生是计划委员会的一名成员而且从委员会一成立就已经是了。所以说山木不可能反对再开发西区。对以下哪个问题的回答将最有助于评价以上论述？

A.这篇可行性报告是由独立的顾问团还是由委员会成员撰写的？

B.委员会的决定是否需要它的成员们一致同意？

C.山木是否也在其他就某个不涉及规划、开发等问题的市政委员会中任职？

D.委员会是定期的还是就某个开发问题做出决定时发布报告？

E.其他委员会成员，作为该委员会成员的时间比山木长吗？

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第8题

管理当局注意到某分公司最近开支增加，利润降低，要求内部审计部门对该分公司进行经营审计。管

理当局希望该项审计能尽早完成，并要求内部审计部门投入一切可能的资源。但首席审计执行官认为时间上有矛盾，因为内部审计部门此时正忙于审计委员会下达的一个重要的合法性审计任务。在决定先进行哪一项审计任务时，审计师应评估这两个项目的风险来决定先后顺序。关于这两个项目的风险评估，以下表述正确的是： Ⅰ审计委员会要求进行的被审事项，其风险总是高于管理人员要求进行的被审事项。 Ⅱ预算金额高的被审事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项。 Ⅲ风险高低应通过对企业潜在价值的估计或不利因素的暴露来衡量。

A.仅有Ⅰ

B.仅有Ⅱ

C.仅有Ⅲ

D.仅有Ⅰ和Ⅲ

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第9题

在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成（)

A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人

B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人

C.与客户合作多年的其他产品的销售员

D.与客户合作多年的代理商

E.客户已经离职的员工

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第10题

以下选项正确的是（)。

A.到1860年，美国已经有10个城市拥有轨道马车

B.1832年，在曼彻斯特，铺设了第一条城市交通用的铁轨运行公共马车

C.蒸汽车在1830年已经被应用到城市内部交通中

D.蒸汽车首先在货物运输上慢慢的取代了马车

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第11题

你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是：

A.明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”

B.在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规

C.避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情

D.认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做

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