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题目内容
（请给出正确答案）
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
答案
更多“在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成()”相关的问题
第2题
第3题
A.研究项目合同文件，特别是对技术规格书的研究
B.编制技术工作计划，整体协调和推进技术工作
C.完成设计方案报批，为项目的后续工作展开打开大门
D.进行设备材料选择和询价，为编制施工方案提供必要信息
E.完成施工方案和Shop-drawings报批，为现场施工展开创造条件
第4题
WBS 已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合？
A 工作核准系统
B 变更控制系统
C 沟通管理系统
D 信息反馈系统
第5题
A.与项目参加者讨论对项目的满意度；
B.评估员工对不同项目的参与比率以及他们的倾向；
C.与人事部门经理讨论对项目的满意度；
D.评估让员工了解可选择的项目所采用的方法。
第7题
【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？
(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？
(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？
3.写出监理工作的主要内容。
第8题
A.项目的风险是否可控
B.项目所需的各种内外部资源是否有足够保证
C.是否有详细的、准确真实的市场数据和信息
D.创业项目的运作行为是否可规范
第9题
A.增加对存货项目的分析性程序
B.对项目组成员在执行对存货项目的细节测试时进行必要的监督
C.复核细节测试的结果和其他相关结论
D.注册会计师加强对项目组成员的指导
第10题
A.一个项目必须有明确的目标
B.任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C.项目是一次性的任务
D.多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素
E.项目可以在一段无限的时间内存在的
第11题
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
