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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如果团队的新同事因为工作遇到难题，迟迟不能完成工作任务，我会（）

A.留下来帮助他解决难题再下班

B.找一个老同事帮他解决问题，然后下班

C.在旁边默默观察，如果没人帮他，我再出手

答案

B、找一个老同事帮他解决问题，然后下班

发布时间：2023-02-15

更多“如果团队的新同事因为工作遇到难题，迟迟不能完成工作任务，我会（）”相关的问题

第1题

（）连环单的成功离不开合作，以下关于合做的说法错误的是哪一项

A.与上环同事时时沟通，保证彼此间信息透明

B.遇到难题可以向商圈经理寻求支持和帮助

C.如果本环和上环都是自己操作则不需要与同事合作

D.由于客户换房看上的是其他商圈房子，经纪人要让其他商圈同事协助找房

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第2题

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？

A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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第3题

当你的好朋友作业不会做，要抄袭你的作业时，你应该（）

A.不给他抄，不再做朋友了

B.帮助他理解难题，让他自己完成

C.让他抄，因为我们是朋友

D.欺骗他，说自己没写

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第4题

你是某部门负责人，近期因2名员工陆续休假，原本6人承担的工作现仅4人承担，且其中一名刚毕业入职，对工作职责尚不能独立胜任，各项工作压力较大，面对这种情况，你该如何解决（）

A.将现有工作任务重新梳理、归类，平均分配到4个员工身上，做到公平公正

B.将4人分成两组，分别由经验丰富的带队，实现老带新，提升工作效率

C.分析4名员工各自的优劣势，将任务合理分解

D.关注团队每个人在任务完成过程中可能遇到的困难，及时提供相关支持

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第5题

你如何解决学习中遇到的难题（）

A.冥思苦想，独立解决

B.寻求他人帮助或上网搜索

C.不想解决

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第6题

明明在日记中写道：每次遇到一个难题，我就苦思冥想，甚至睡不好觉；但是经过努力解决了，那种愉悦是不能言表的。他的这段话说明（）

A.学习是无法放弃的

B.学习是苦不堪言的

C.学习是十分快乐的

D.学习是苦乐交织的

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第7题

当同学或者同事因为一道无法解决的难题而来请教你的时候，你的第一个想法是给他解释清楚吗（在你会做的前提下）（）

A.是

B.不知道（不清楚）

C.否

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第8题

在解决难题、突破瓶颈、扩大战果上，旗委组织部、旗扶贫办统筹梳理阶段性扶贫任务，按照“四个明确”的原则，即:“明确做什么、明确谁来做、明确标准、明确时限”是为了解决什么问题？（)

A.工作任务不具体

B.政策业务不熟练

C.工作任务不明确

D.工作成效不明显

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第9题

李氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立了自己的公司，并在五年内

使之从一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工，年生产额为300万美元的公司。尽管企业的规模和赢利水平都发生了变化，但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中，总是犹豫不决是否由其下属人员完成某些重要的任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候，公司就会停步不前。他坚持认为自己是最了解本公司的人，自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。

李先生制定企业的所有计划，组织各项活动，招募员工，指挥员工的活动，解决员工遇到的问题，解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字，他的办公室是随时向员工开放的。企业成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时，很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。随着问题增多，压力增大，李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦，使他丧失了健康和心灵的平静。

问题：(1)你如何评价李先生的处境？

(2)在李先生卖掉公司之前，你会给他提出什么样的建议？

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第10题

作业中遇到难题是否及时解决（）

A.总是

B.偶尔

C.经常

D.从不

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