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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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发布时间：2020-09-17

更多“一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时”相关的问题

第1题

一个项目经理刚刚被分配到一个项目，为客户建立新的软件。所有的需求都已经收集完毕。项目经理应该告诉团队成员应该关注什么（）。

A.为客户减少成本

B.向客户提供价值

C.作为一个团队一起工作

D.按期完成项目

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第2题

一名项目经理刚刚被分配到一个项目中，担任一支经验丰富的敏捷团队的领导者。项目经理应如何影响团队以实现项目目标()。

A.坚持自己对团队判断。

B.表达对团队完成必要可交付物的能力的信任。

C.增加主题专家(SMEs)的数量以获得更好的成果。

D.使用计划驱动方法来展示对项目的掌控。

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第3题

在为一个很长的项目进行规划时，项目经理认识到团队中的几个成员都是第一次担任他们的角色。项目经理应该如何将其纳入规划中？

A.增加整个项目的持续时间以考虑到项目中没有经验的团队成员

B.确保在计划中考虑到替换那些没有实现项目目标的新项目角色的团队成员

C.评估培训要求，确保高级成员有时间进行专业发展培训

D.重新审视项目的资源分配，将没有经验的团队成员分配到项目中

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第4题

一个自动化项目的合同刚刚被授予，该项目得到了当地社区的支持。项目经理被选举出来的官员警告说该项目不能继续进行，为什么会出现这种情况？

A.该自动化项目的资金不足

B.政治利益相关者的参与不充分

C.缺少管理自动化项目的能力

D.缺少适当的法律框架

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第5题

一个关键资源最近分配到项目中，项目经理和该资源在上一个项目中合作不顺利，需要该资源来确保完成项目的一个主要组件。项目经理该做什么()。

A.与项目发起人讨论此问题，并请求在项目中替换此关键资源。

B.请求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源合作。

C.在整个项目中密切监督关键资源，但不让项目发起人知道存在冲突。

D.努力解决与该关键资源的分歧，建立良好的工作关系，以确保项目成功。

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第6题

以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的

以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？

A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守

B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。

C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。

D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。

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第7题

案例：张明在一家大型电脑制造企业工作，刚刚被聘任为预算计划部的经理，直接管理8名工作人员。这

些工作人员不需要很高的学历，主要任务是处理和分析各个营业部门送来的数据记录，并分项目编制营业部门的预算计划。承担的项目不同，工作人员获得的报酬也有明显不同。张明往往依据不同工作人员的兴趣和技能分配工作任务，工作人员之间有时会因为由谁来承担这些项目而发生争执。张明认为自己对待每一个员工都是公平的，但抱怨的声音越来越大，并产生了明显的矛盾。有一次，张明接到一个很好的项目，并将它安排给一位名叫嘉华的员工，另一位员工袁星则表现出特别愤怒，因为她认为该项目应当由她来做。她回到座位上，将她当时手中的资料收集在一起，扔到办公桌的一边，然后从桌子上拿起一本书高声朗读起来。因为所有的工作人员都在一间办公室里，所以大多数人都发现了她的行动。她大声叫到：“这里没有人给我安排过一份好的工作。”所有人都听到了。张明亲历了所发生的事情，心情相当不愉快，他没有发火，陷入了沉思之中……问题：假如你是张明，请根据职位界定理论和工作团队理论分析矛盾产生的主要原因，并联系本案例实际情况，提出建立有效工作团队的步骤。

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第8题

项目章程刚刚被批准，项目发起人已经同意继续进行项目项目经理已经确认，要求的关键资源之一也需要同时用于另一个项目这将影响项目的交付。项目经理应该做什么（）

A.向关键资源支付加班费，以便在工作时间之外完成工作

B.与另一个项目的项目经理开会，找到一个资源优化方案，即适用于这两个项目

C.与客户沟通，看是否可以因资源供应而推迟项目交付期限

D.与项目经理交谈，并讨论将该项目置于其他项目的优先地位，以便关键资源可以使用

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第9题

一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项（)

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险