一个组织正在采用敏捷思维模式，在第一个敏捷项目中，项目经理因为团队无法及时做出决定而遇到了问题。项目经理该做什么来解决这个问题()。

A.邀请高层领导参加团队建设研讨会，重申在新的公司方向下担责和领导力的重要性。

B.采用独裁型领导风格，自行做出所有决定，以加快团队的决策速度。

C.评估情况以了解组织的文化如何影响决策过程，并辅导团队建立新模式。

D.定义在新的组织政策下应该如何做出决策的明确指导原则，并在所有情况下与团队一起加强这些指导原则。