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项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况，向项目干系人发送信息;进行项目采购。（)
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更多“项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况，向项目干系人发送信息;进行项目采购。（)”相关的问题
第1题
A.企业管理层
B.项目经理
C.建设单位
D.设计单位
第3题
A.项目经理
B.发包人
C.总监理工程师
D.项目主任工程师
E.施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
第5题
A、更新工作分解结构(WBS)
B、更新风险登记册
C、开始变更管理过程
D、审查项目管理计划
第6题
A.参考他们以前的保护，并在此基础上进行估计
B.使用专家的判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.询问项目管理办公室（PMO）何时能完成该项目，并将该日期作为项目时间线
D.将项目分解成较小的任务，并估计活动的持续时间
第7题
工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。
A.项目实施阶段的合同管理
B.项目实施阶段的竣工咨询
C.项目实施阶段的咨询规划
D.项目运营阶段的后评价
E.项目运营阶段的项目管理咨询
第8题
A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划
第10题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
