项目管理主要包括()、项目采购、工程设计、工程实施、工程验收五个阶段。
A.项目立项
B.项目勘察
C.项目施工
D.项目结算
A.项目立项
B.项目勘察
C.项目施工
D.项目结算
第5题
B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等
G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理
I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
第6题
A.项目管理机构
B.技术能力
C.设计文件的优化建议
D.设计施工总承包管理方案
E.施工组织设计
第7题
A.设计单位资质复印件,若委托第三方管理,提供项目管理方资料(工商营业执照、与客户签署的合作协议复印件)
B.项目可行性研究报告,接入工程初步设计报告、图纸及说明书
C.隐蔽工程设计资料
D.高压电气装置一、二次接线图及平面布置图
第8题
A.在合同期内公正、客观地履行职责,根据所在设备监理机构赋予的职责,对其负责的监理任务承担相应责任
B.为委托方提供合同约定的监理服务,维护委托方的合法权益
C.不得参与对设备监理项目有影响的经济技术活动,严格保守有关方的技术秘密和商业秘密
D.只在一个设备监理单位执业
E.对选择设备工程设计、采购、制造、安装、调试等过程提出合理化建议
第10题
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
C.主要施工方法或主要施工资源配置有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.项目经理更换