如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是()。
A.一体化关系升
B.双向关系
C.单向关系
D.行政关系
A.一体化关系升
B.双向关系
C.单向关系
D.行政关系
第1题
A.职位评估、任职评价、绩效考核
B.薪酬管理、福利管理、员工发展
C.企业战略与执行、人才识别及运用、高绩效团队建设、组织与运作管理
D.企业战略与执行、人才识别及运用、绩效考核
第2题
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
第3题
A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略
C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点
第4题
A.人力资源优化配置
B.提高员工福利
C.招聘新员工人
D.人力资源规划
2.该企业当前面临的人冗余问题,反映了()对人力资源需求的影响。
A.技术
B.企业战略
C.人力资源供给
D.产品市场
3.能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有()。
A.本部门员工加班加点
B.通过改进生产技术提高效率
C.对其他部门中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部门
D.在本部门内进行职位分享
4.为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。
A.职位外包
B.裁员
C.鼓励提前退休
D.冻结雇佣
第6题
A.甲职员负责考勤制度的审核、工资的计算,乙职员负责工资的发放和审核
B.甲职员负责考勤制度的管理、审核和工资的计算,同时对乙职员的工资发放过程进行监督
C.甲职员负责工薪支付的批复,乙职员负责工薪总额的计算审核和扣除额审核,并批准该金额
D.甲职员负责工资支付的全过程
第9题
A、评价控制
B、变更控制
C、财务控制
D、进度控制
第10题
A.如果管理层决策不当,内部控制将执行不当的决策
B.如果企业员工串通舞弊,相关内部控制将失去作用
C.如果对内部控制的程序或措施经常误读、误判,内部控制将难以发挥应有作用
D.内部控制的效果受到实施成本的约束
E.内部控制不能影响企业战略的实施