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题目内容
（请给出正确答案）
A.对会计人员实行工作分担和时间安排
B.丰富会计部门员工的工作内容
C.对会计部门进行岗位轮换
D.对流动率高的扩大其工作范围
答案
更多“公司人力资源部门发现的流动率异常之高，从离职前的谈话中了解到会计部门的工作安排对于有年幼子”相关的问题
第1题
第2题
第3题
第4题
1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是（）。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
2.对A公司招聘的外派人员进行培训时，主要的培训内容应该是（）。
A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异
B.提高受训者的外语沟通技能
C.提高受训者的员工招聘技能
D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力
第5题
A.试用期员工至少需要提前一周向公司提出书面的离职申请，转正后员工需要提前30天向公司提出书面的离职申请
B.员工提出离职申请后，由部门主管领导和人力行政部进行离职面谈
C.工作交接及离职手续办理完成后，人力行政部于劳动合同解除或终止日开具《离职证明》
D.员工离职前应将法定带薪年休假休完
第6题
1、该公司在绩效考核中采用了（）。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指（）。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在，该公司还应当注意在哪些方面进行改进（）。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训，树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作，确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
第7题
A.办理入职手续时向人力资源部提供真实的、准确的员工信息
B.试用期期初主动与部门负责人确定试用期考核目标
C.正式员工离职前3天才向部门负责人和人力资源部提交辞职信
D.调动前完成原岗位工作交接方到新岗位报道
第8题
A.离职申请可以为口头、邮件、电话、书面等形式
B.离职审批须经部门总、分管总、分公司总经理审批
C.离职前应完部门内外工作交接、各类系统权限的清理，并经相关责任人签字确认
D.员工离职后工牌、门禁等权限可半年批量清理一次
第9题
A.建立培训师体系、课程库、课程资料档案等
B.提出各部门的培训需求
C.推动正确的培训观念,激发、参与和提升培训绩效改善
D.向各层管理者、员工传达企业的年度经营目标,提出公司对于人才的期待和要求
第10题
