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做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。（)
做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。()
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做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。()
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更多“做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。（)”相关的问题
第4题
A.管理者向领导做报告的时候，要事无巨细地汇报上去
B.领导不知道自己的工作，做报告的时候要多去描述自己做了什么
C.一个任务完成了，好与不好有一个重要的标准就是数据。你做了多少，做出怎么样的成绩，如果有明确的数字一定要说出来，不然很难以说服领导
D.管理者在报告的时候一定要把困难和问题一一列举出来，让领导知晓
第5题
A.培训就是浪费时间，变相让员工加班
B.培训增加公司成本，效果不好，没必要做，不如给员工发工资
C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法
D.管理者必须是培训师，把自己好的经验和方法传授给员工，帮助员工成长
E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人
F.一家公司要快速发展，必须要有制造产品和制造人才的双重能力
第7题
A.做一个人，我们要行使自己的权力;做一个好公民，我们要恪（ɡé）尽职守
B.人们世代交替，谁都不可避免要变成一抔黄土，纵然曾经热血殷（yīn）红，意气风发
C.我们要从客观的立场分析前因后果，做将来的借鉴（jiàn），以免重蹈复辙
D.中国人民对日本政府盛气凌人的购岛行为怒不可遏（è），义愤填膺
第8题
A.要规划出时间与下属沟通
B.对团队的成功负责
C.要管理好自己的身体健康
D.有难度的工作要自己完成，因为下属能力不足
