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[单选题]

提供了与变更请求有关的整体和单个项目风险的来源的信息的项目文件是()。

A.估算依据

B.需求跟踪矩阵

C.风险报告

D.风险登记册

答案
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更多“提供了与变更请求有关的整体和单个项目风险的来源的信息的项目文件是()。”相关的问题

第1题

关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是()。

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险,加强正向变异的驱动因素

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

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第2题

哪个是识别风险过程得到的风险登记册的内容()

A.潜在风险应对措施清单

B.整体项目风险来源

C.已识别单个项目风险的概述信息

D.风险紧迫性信息

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第3题

以下哪项不是定量风险分析的结果()

A.对整体项目风险敞口的评估结果

B.对整体风险或关键单个风险提出的应对建议

C.对项目造成最大威胁或产生最大机会的单个风险的清单

D.指定的风险责任人

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第4题

下列有关情势变更与不可抗力的不同点的说法中,正确的是()。

A.法律效果不同,前者体现为免责,后者体现为合同变更或者解除

B.前者的适用前提是造成当事人不能履行合同的后果,后者合同基础条件发生了变化

C.前者是民事责任的一般免责事由,后者是合同领域的特殊制度

D.前者在合同不能履行时,通过协商、协商不成请求法院或仲裁机构变更或解除合同后者的受影响方要发出通知、提供证明

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第5题

你刚刚在项目执行过程中受到变更请求,同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限,下面哪一
种文件提供了此类信息()

A资源分配矩阵图

B项目管理计划

C项目章程

D客户组织结构图

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第6题

根据当时的初步信息,商业案例中的财务预测数量级较高。在项目规划期间,现在很清楚,需要完成若干其他扶持活动才能交付项目。这意味着项目预算至少比商业论证中所述的要增加50%。你接下来应该怎么做()

A.在项目范围内包括活动,在产品预算中包括新的估算值

B.对项目执行成本/收益分析

C.将此记录为项目风险并夸大应急储备

D.发出变更请求以增加时间和预算

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第7题

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。()
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第8题

以下哪些行为属于《保险销售从业人员监管办法》第24条中规定了保险销售从业人员严禁从事的行为()

A.代替投保人签订保险合同

B.隐瞒与保险合同有关的重要情况

C.伪造、擅自变更保险合同,或者为保险合同当事人提供虚假证明材料

D.泄露在保险销售中知悉的保险人、投保人、被保险人的商业秘密及个人隐私

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第9题

项目的进度绩效指数为0.5,成本绩效指数为0.25,当第一个里程碑接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做什么()

A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈

B.召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法

C.向相关方沟通项目符合进度,但超出预算

D.提交一项变更请求,增加工期和预算

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第10题

实施整体变更控制的成果包括()。

A.批准的变更请求

B.变更日志

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

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