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题目内容
（请给出正确答案）
A 10 B 11 C 14 D 8
答案
更多“项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周;活动2在活”相关的问题
第1题
A.与开发团队组织一次计划会议，并利用他们的估计来完成时间表
B.询问资源管理员，新的承包商何时可以开始，并改变项目进度的交付日期
C.要求发起人提供项目活动的预期完成日期，并完成时间表
D.用专家的判断来估计所有的任务，并在分配的时间内完成时间表
第2题
A.资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作
B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划
C.以用户故事的形式记录需求
D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单
E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级
第4题
A.建议项目管理办公室（PMO）使用下线图作为唯一的沟通渠道
B.为利益相关者登记册中的每个类别制定一个沟通管理计划
C.在分发给所有利益相关者的月度报告中包括下划线图
D.推迟该建议，因为该组织目前没有确定的敏捷方法
第5题
A.进行现场调查，启动项目以避免任何不必要的延误，并确保成本得到控制
B.邀请所有利益相关者参加变革控制委员会（CCB）会议，分享反馈和事实，并达成共识
C.由于利益相关者之间的误解和相关风险，建议该公司取消该项目
D.确定误解的根本原因，让所有各方达成共识，并帮助落实结果
第6题
A.组织审核活动
B.获取证据
C.确定不符合
D.分析判断
第7题
A.多标准决策
B.名义小组
C.成本效益分析
D.备选方案分析
E.独裁型决策
第8题
A.建议项目管理办公室（PMO）使用燃尽图作为唯一的沟通渠道
B.为利益相关者名单中的每个类别制定一个沟通管理计划
C.在分发给所有利益相关者的月度报告中包括下划线图
D.推迟建议，因为该组织目前还没有确定的敏捷方法
第9题
A.根据项目阶段和需要，对利益相关者进行优先排序
B.制定一个利益相关者的影响矩阵，以确定参与程度
C.进行利益相关者评估，使之与项目目标相一致
D.将所有利益相关者纳入利益相关者参与计划，并提供相同的沟通
E.根据利益相关者在组织中的地位，对其进行分类和排序
