五力分析往往涉及潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者。()

第1题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第2题

在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是()。

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.客户与供应商讨价还价的能力

D.现有竞争对手之间的竞争

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第3题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第4题

一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第5题

潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素，分别为()。

潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素，分别为（)。

A.行业的进入壁垒

B.预期风险

C.替代品的数量

D.预期收益

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第6题

波特五力模型中的五力是指（）

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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第7题

在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。

A.行业内现有的竞争者

B.需求方

C.供给方

D.替代品

E.潜在进人者

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第8题

苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第9题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第10题

波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪

种力量不属于这五种力量之一？

A.潜在的进入者；

B.某种原材料的垄断者；

C.替代者；

D.购买者。

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第11题

低成本领先者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。（)

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五力分析往往涉及潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者。（)