一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。
A.迈克尔•丹尼
B.迈克尔•波特
C.迈克尔•杰克逊
D.迈克尔•费尔普斯
A.迈克尔•丹尼
B.迈克尔•波特
C.迈克尔•杰克逊
D.迈克尔•费尔普斯
第2题
全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:
A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。
B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。
C.降低成本,提高质量,有利于增加股东的收益。
D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。
第5题
A.误导竞争对手做出或不做出行动
B.对一种故意的行动做出优先宣告
C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击
D.发动直接的攻击行动
第6题
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高
第7题
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略
第9题
整个行业中只有一个卖主的市场状态属于()。
A.完全竞争
B.完全垄断
C.垄断竞争
D.寡头垄断
第10题
A.高质量竞争战略
B.差异优势竞争战略
C.低成本竞争战略
D.集中优势战略
第11题
A.完全竞争
B.不完全竞争
C.寡头垄断
D.完全垄断