更多“波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()A.供应商B.潜在入侵者C.替代品生产商D.买方E.现”相关的问题
第1题
根据美国哈佛商学院教授迈克尔.波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地
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第2题
波特提出的五种基本竞争作用力中,对企业影响最大的是()。
A.替代产品的威胁
B.经销商的讨价还价能力
C.行业内现有企业间的竞争
D.供应商的讨价还价能力
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第3题
A.替代产品或服务的威胁
B.竞争者间的竞争
C.供方侃价实力
D.电子商务系统的效用
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第4题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第5题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()
A.迈克尔·迪克斯
B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯
D.伊格尔·波特
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第7题
行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?
A.势均力敌的竞争对手较多
B.市场需求增长较快
C.行业进入壁垒较高
D.战略的机会成本较高
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第8题
波特的行业竞争结构影响因素分析中不包括__()
A.同行竞争者
B.政府管制机构
C.商业合作伙伴
D.替代品生产者
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第9题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第10题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和()。
A.潜在竞争者进入的能力/潜在进入者
B.替代品有替代能力/替代品
C.供方的议价能力/供方
D.买方的议介能力/买方
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