更多“波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力和（）。”相关的问题
第1题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第2题
波特五力模型可以帮助企业制定战略规则，实现战略目标，以下的几个选项中，属于波特五力模型的是（）
A.为实现目标制定战略
B.行业间的竞争
C.潜在进入者进入壁垒
D.企业长期盈利能力及制定企业战略
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第3题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
A.外部环境
B.竞争状态
C.机会与威胁
D.内部环境
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第4题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析（)。
A.企业内部环境
B.外部宏观环境
C.行业竞争结构
D.竞争对手战略
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第5题
波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。
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第6题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第7题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,（)是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。
A、波特五力模型
B、波士顿矩阵
C、通用电气麦肯锡矩阵
D、SWOT分析
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第8题
在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是()。
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
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第9题
根据美国哈佛商学院教授迈克尔.波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地
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第11题
依照波特产业竞争五力模型，下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。
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