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[单选题]

下列不属于绩效考核常见的权重设计方法是（）

A.专家经验判定法

B.数据积累法

C.排序法

D.层次分析法

答案

B、数据积累法

发布时间：2023-01-28

更多“下列不属于绩效考核常见的权重设计方法是（）”相关的问题

第1题

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（)。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第2题

（)的重点在于指标的选取及权重的计算，设计绩效指标要在参考同类组织的基础上，在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行，权重的计算可以结合员工和专家的意见，合理计算得出。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第3题

下列绩效考核方法中，不属于比较法的是（)。

A.排序法

B.强制分布法

C.配对比较法

D.行为锚定法

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第4题

下列哪一项不属于员工绩效考核方法（）？

A.排序法

B.全质量管理法

C.强制分布法

D.混合标准量表法

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第5题

下列哪一项不属于组织绩效考核方法（）？

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第6题

确定各要素分配价值权重相当重要，它是整个评价工作的基础之一。对权重设计的方法理解正确的是（)。

A.等权重法

B.经验权重法

C.多元回归统计法

D.以上都正确

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第7题

不属于土地评价过程中常用的权重确定方法的是（)。

A.TOPSIS法

B.特尔菲法

C.模糊综合评价法

D.层次分析法

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第8题

绩效考核中，PDT/TDT经理的评分结果在总结果中占50%的权重（）

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第9题

下列不属于网页常见色彩搭配方法的是（)。

A.单色搭配

B.补色搭配

C.原色搭配

D.相关性搭配

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第10题

在实践操作中，因素权重的确定主要靠主观经验判断，最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求，以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是（)。

A.经验权重法

B.等权重法

C.无权重的原始组合法

D.多元回归统计法

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第11题

关于绩效考核的内容，以下说法不正确的是（）

A.绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分

B.绩效考核时员工围绕业绩及管理能力（仅管理者）两个维度提交工作总结（500字以内）并进行自评

C.对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价，以通关制举例的方式自评+他评

D.在权重分配上，员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重；管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重

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