在实践操作中,因素权重的确定主要靠主观经验判断,最便捷有效的途径是评价委员会根据组织的需求,以及组织期望员工努力的方面等角度来讨论确定。这种权重设计方法是()。
A.经验权重法
B.等权重法
C.无权重的原始组合法
D.多元回归统计法
A.经验权重法
B.等权重法
C.无权重的原始组合法
D.多元回归统计法
第3题
A.使用增加训练次数的方法不一定可以减少代价函数的取值
B.神经网络权重的初始化大小会对网络的训练结果无影响
C.对神经网络训练的优化需要综合考虑激活函数、网络结构、权重更新方法等多种因素
D.分析问题确定后,神经网络合适的结构就可以确定
第5题
A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值
B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定
D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的
第6题
①部门经理完成利润指标的压力;
②经营活动的复杂程度;
③部门员工的胜任程度;
④部门内会计账户受主观影响的余额,例如退休后津贴等费用账户即受管理当局决策影响。
内部首席审计执行官召集了审计管理层的会议,以达成对部门员工胜任情形的共识。其他因素则由内部首席审计执行官,或者由负责具体部门审计的审计经理按高、中、低来估定。首席审计执行官对各因素设定了0.5至1.0的权数,然后计算出综合的风险系数。下列关于风险估计程序的陈述中,正确的是:
A.将各因素按高、中、低等离散水平来测定风险的风险估计程序是不适当的,因为风险级别不可量化;
B.风险分析是不恰当的。因为它混同数量因素与质量因素,所以不可能进行预期值的计算;
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等程序来确定;
D.通过主观的集体共识来评估员工的胜任情况是恰当的。
第9题
A.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉。
D.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
第11题
A.理论联系实际
B.马克思主义
C.党的纪律
D.实事求是