郑小组是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很优良,她现在下班后和周未兼职为一个小公司B管理项目,B公司不是A公司的竞争对手,A公司不知道她在另一家公司工作,她应该怎么做才能维护在A公司的安全
A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且A公司和B公司不竞争对手
B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
D.让B公司保证不把她兼职的事情告诉A公司
A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且A公司和B公司不竞争对手
B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
D.让B公司保证不把她兼职的事情告诉A公司
第1题
A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 A公司和 B公司不是竞争对手
B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
D.让 B公司保证不把她兼职的事情告诉 A公司
第2题
A.什么也不用做,因为她利用她自己的时间,而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手
B.和她的管理层谈话,保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她的直接上司讲,让他告诉她应该怎么做
D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司
第3题
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
第4题
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
第5题
A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
第6题
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
第7题
A.学会技术的最小化所有冲突,因为冲突会消耗很多时间,代价昂贵
B.学会如何识别组织中的主要冲突的创造者,以便她可以开始将他们从公司解雇
C.了解到适当的冲突往往是有益的,培训教授了一些技术来增强积极冲突带来生产力的能力
D.学会避免冲突的技巧,将冲突处理的工作转给项目经理
第8题
A.确保该公司有资格/资质完成该项目
B.满足管理层的时间预期
C.外包工作的成本
D.合同条款
第9题
A.询问宫小姐直到了解她的意图
B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作
C.告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息
D.把事实真相告诉主管和客户先生