首页 > 继续教育> 系统集成项目管理

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

WWW公司有个项目经理王先生，他一直在为客户金先生工作，最近他和你当前客户的竞争对手公司的宫小姐成了朋友，一天晚上，宫小姐带王先生去一家高档餐厅，点了一席好菜，吃饭时，宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作，王先生应该首先采取的最恰当的行动是：

A.询问宫小姐直到了解她的意图

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C.告诉他的主管，金先生认为他给宫小姐提供的信息

D.把事实真相告诉主管和客户先生

答案

查看答案

发布时间：2020-09-17

更多“WWW公司有个项目经理王先生，他一直在为客户金先生工作，最近他和你当前客户的竞争对手公司的宫”相关的问题

第1题

郑小姐是 A公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周末兼职为一个小公司 B管理项目。 B公司不是 A公司的竞争对手， A公司不知道她在为另一家公司工作，她应该怎么做才能维持在 A公司的安全？()

A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且 A公司和 B公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做

D.让 B公司保证不把她兼职的事情告诉 A公司

点击查看答案

第2题

郑小姐是 AAA公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周末兼职为一个小公司 BBB管理项目。 BBB公司不是 AAA公司的竞争对手， AAA公司不知道她在为另一家公司工作，她应该怎么做才能维持在 AAA公司的安全

A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做

D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司

点击查看答案

第3题

一家公司正在实施一个项目，以消除一个在过去3年中一直无利可图的销售渠道。另一个地区的一个关键利益相关者反对这个项目，他与该销售渠道有传统的联系。在这种情况下，项目经理应该怎么做（）

A.评估利益相关者的影响并适当参与

B.将利益相关者的上报给项目发起人

C.为该利益相关者制定具体的沟通战略

D.运用人际交往技巧，争取利益相关者的参与

点击查看答案

第4题

某公司有一职员王先生于2008年4月领取工资5000元，依据新的个税起征点2000元的标准，则他当月应缴

纳的个人所得税为()。

A．385元

B．300元

C．325元

D．415元

点击查看答案

第5题

听力原文：他在公司一直是个很不起眼儿的小角色，谁知这一下就红了呢!问：这句话的意思是什么？（10)A

听力原文：他在公司一直是个很不起眼儿的小角色，谁知这一下就红了呢!

问：这句话的意思是什么？

(10)

A．他始终不得意

B．他现在出名了

C．他一直不被重视

D．他曾是公司焦点

点击查看答案

第6题

经纪人李晓光曾经带客户王先生看过某项目的房子并报备成功，由于前段时间王先生告诉李晓光他不想买房子了，所以李晓光就将王先生无效了，之前报备的流程一直走到认购的节点，过一段时间后客户王先生又到该项目并认购了，业绩数据还算经纪人李晓光的（）

点击查看答案

第7题

一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这

个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权胆止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题：（1）年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题？（2）领导人应有的素质是什么？盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质？

点击查看答案

第8题

经纪人张强在为他的客户王先生介绍贝壳找房C端，以下关于C端的说法正确的是（)？

A.C端指消费者端

B.C端产品本质就是为消费者提供某种极致的服务

C.贝壳C端为用户提供好的购房体验

D.贝壳找房PC端，贝壳找房APP，贝壳找房手机M站构成了贝壳找房的C端

点击查看答案

第9题

郑小组是A公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周未兼职为一个小公司B管理项目，B公司不是A公司的竞争对手，A公司不知道她在另一家公司工作，她应该怎么做才能维护在A公司的安全

A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且A公司和B公司不竞争对手

B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突