重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 财会类考试
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于信用分的运用——奖项评定和晋升,以下说法正确的有()

A.累计减分值:1≤X<3:链家网关小黑屋2周(限经纪人)

B.累计减分值:3≤X<6: 1、取消当年奖项评定 2、链家网关小黑屋1个月(限经纪人)

C.累计减分值:6≤X<9:1取消当年奖项评定 2、链家网关小黑屋2个月(限经纪人) 3、半年内不得晋升

D.累计减分值:9≤X<12:1、取消当年奖项评定 2、链家网关小黑屋2个月(限经纪人) 3、一年内不得晋升

E.累计减分值≥12分,以上所有,且三年内不得晋升

答案

A、累计减分值:1≤X<3:链家网关小黑屋2周(限经纪人)

解析:累计减分值1≤X<3链家网关小黑屋2周(限经纪人)累计减分值3≤X<61取消当年奖项评定2链家网关小黑屋1个月(限经纪人)累计减分值6≤X<91取消当年奖项评定2链家网关小黑屋2个月(限经纪人)3半年内不得晋升累计减分值9≤X<121取消当年奖项评定2链家网关小黑屋2个月(限经纪人)3一年内不得晋升

更多“关于信用分的运用——奖项评定和晋升,以下说法正确的有()”相关的问题

第1题

以下说法错误的是()

A.考核保护人员不享受晋升组经理奖

B.适用特殊考核政策人员不享受该奖项

C.同步晋升组经理的组经理培育人所获奖金按照晋升组经理前的拟组建团队有效人力规模判断获奖金额

D.晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%

点击查看答案

第2题

行政处罚关联以下哪些内容()

A.行政分≥1分,影响员工当年绩效评定

B.行政分≥1分,影响员工第2年员工星级评定

C.行政分≥3分,影响员工员工晋升

D.没得影响,随便处罚

点击查看答案

第3题

关于培育组经理奖说法正确的是()

A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放

C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人

点击查看答案

第4题

为以鼓励与鞭策,根据绩效考核结果,设立绩效明星奖项。季度内绩效分累计为区域前三名的,且累计绩效加分值≥()分的,第一、二、三名分别获得500元、300元、200元奖金,在当季度末月的月度工资中核算,获奖人员以公司评定意见为准

A.30分

B.35分

C.40分

D.45分

点击查看答案

第5题

以下有关出口企业管理类别的说法错误的是()

A.税务机关在评定出口企业的管理类别时,应按照四类、三类、二类、一类的顺序逐级晋级,原则上不得越级评定

B.四类出口企业自评定之日起,12个月内不得评定为其他管理类别

C.主管税务机关可为一类出口企业提供绿色办税通道(特约服务区)

D.主管税务机关可对一类出口企业,按照《关于对纳税信用A级纳税人实施联合激励措施的合作备忘录》的规定,实施联合激励措施

点击查看答案

第6题

关于护士层级晋升,说法正确的是()

A.N0晋升N1级为每年评定2次,时间为:每年6月10日、12月10日前由科室汇总上报护理部

B.其他晋级每年考核评定1次,12月10日之前由科室汇总上报护理部

C.护理部于12月底前组织人员进行考核评定

D.N1晋升N2级为每年评定2次

点击查看答案

第7题

关于“客户没骂,座席主动骂客户”的行为,以下对此坐席主管的处罚说法正确的有()

A.给予其主管警告处罚

B.扣除其主管行为品质分8分

C.扣除其主管行为品质分6分

D.其主管一个考核期不能晋升

点击查看答案

第8题

《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》指出,各单位要建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度。()
点击查看答案

第9题

以下关于客户经理信用分说法正确的是()

A.初始分为100分

B.信用分低于80分将关闭进场绿灯

C.当天公布当天得分情况

点击查看答案

第10题

关于《人身保险伤残评定标准(行业标准)》中多处伤残的评定原则:当同一保险事故造成两处或两处以上伤残时,应首先对各处伤残程度分别进行评定,如果几处伤残等级不同,以最重的伤残等级作为最终的评定结论;如果两处或两处以上伤残等级相同,伤残等级在原评定基础上最多晋升一级,最高晋升至第二级。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案

第11题

请阅读题目并回答问题。 某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导

请阅读题目并回答问题。

某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:

第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。

第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表4—2所示。

请阅读题目并回答问题。 某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法: 第一步,对于部门主管以上领导请阅读

第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。

(1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。

(2)上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝