更多“替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在:A、 冲击行业内的企业B、 妨碍行业竞争C”相关的问题
第1题
波特的行业竞争结构影响因素分析中不包括__()
A.同行竞争者
B.政府管制机构
C.商业合作伙伴
D.替代品生产者
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第2题
波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()
A.供应商
B.潜在入侵者
C.替代品生产商
D.买方
E.现有竞争对手
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第3题
行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种力量竞争模式是有谁提出来的?()
A.迈克尔·迪克斯
B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯
D.伊格尔·波特
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第4题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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第5题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第6题
一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。
A.迈克尔•丹尼
B.迈克尔•波特
C.迈克尔•杰克逊
D.迈克尔•费尔普斯
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第7题
在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。
A.行业内现有的竞争者
B.需求方
C.供给方
D.替代品
E.潜在进人者
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第8题
替代品竞争战略是指两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品互为替代品,从而产生相互竞争行为,这种源自替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。下列做法属于该战略的是()①随着高铁的普及,某航空公司通过降价和提供优质服务吸引客流②新能源汽车企业的发展亟须与燃料电池企业合作③因人力成本上升,某企业投资智能自动化操作,减少人力操作④为促销增利,某企业降低其球拍价格,提高乒乓球的价格
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第9题
根据迈克尔·波特的观点,决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于()
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方的讨价还价能力
E.供方的讨价还价能力
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第10题
迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
A.外部环境
B.竞争状态
C.机会与威胁
D.内部环境
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第11题
下列属于战略环境分析中行业分析范畴的是()
A.竞争对手分析
B.替代品生产厂商研究
C.目标市场确定
D.产品定位
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