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[多选题]

战略性绩效管理应承担的职责就是在组织战略的指导下对绩效体系进行科学、全面和系统的(),最终实现​管理所追求的效果和效率两大目标的持续提升

A.​计划

B.监控

C.改进

D.​评价

E.反馈

答案

ABCD

更多“战略性绩效管理应承担的职责就是在组织战略的指导下对绩效体系进行科学、全面和系统的(),最终实现​管理所追求的效果和效率两大目标的持续提升”相关的问题

第1题

组织绩效评价系统的特征为战略一致性、​准确性、可接受性()

A.反映组织的特征

B.及时性

C.应变性

D.可靠性​

E.战略性

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第2题

根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理应履行的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲

B.主持编制项目管理目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理

D.组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

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第3题

下列选项中,属于人力资源管理部门承担的职能或职责的是()。

A.职位分析

B.员工关系

C.组织收益

D.战略制定

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第4题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理应履行的职责包括()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

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第5题

()是一个确定组织的所有职位需要承担的工作职责以及为这些职位雇佣的任职者应具备何种特征的过程。

A.人才管理

B.职位描述

C.职位分析

D.职位轮换

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第6题

绩效管理是人力资源管理的工具,与组织战略没什么关系。()
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第7题

()具有最高的战略价值,是绩效管理系统的最高目标。

A.社会绩效

B.组织绩效

C.群体绩效

D.个人绩效

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第8题

创新管理的主要内容包括()。

A.制定组织的战略

B.培养组织的创新思维

C.建设创新型组织

D.创新绩效的评估管理

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第9题

绩效管理对组织的作用在于组织可以通过绩效管理()

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

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第10题

​平衡计分卡理论体系全面的阐述了组织获得提高绩效的管理框架或基本原则,即()

A.​描述战略

B.衡量战略

C.​管理战略

D.协同战略

E.计划战略

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第11题

下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是()

A.战略规划

B.管理报告体系

C.全面预算体系

D.组织绩效考核体系

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