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题目内容
（请给出正确答案）
A.根据项目阶段和需要，对利益相关者进行优先排序
B.制定一个利益相关者的影响矩阵，以确定参与程度
C.进行利益相关者评估，使之与项目目标相一致
D.将所有利益相关者纳入利益相关者参与计划，并提供相同的沟通
E.根据利益相关者在组织中的地位，对其进行分类和排序
答案
BCD
更多“一个项目经理正在领导一个涉及内部和外部利益相关者的多年期项目。当项目经理开始收集需求时，更多的商业利益相关者表示有兴趣参与。项目经理应采取哪三项行动来确保利益相关者的适当参与（选择三个）（）”相关的问题
第1题
A.工作流领导和项目发起人
B.工作流领导人单独
C.工作流领导和职能经理
D.工作流领导和项目管理办公室（PMO）
第3题
A.人际关系技能
B.团队建设活动
C.事业环境因素
D.虚拟团队
第4题
A.需要定义内部和外部干系人
B.项目经理需要批准项目范围说明书
C.需要批准项目计划
D.需要最终批准财务预算
第5题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第6题
A.要求发起人向变更控制委员会提交一个变更请求
B.支持产品所有者改变产品积压项目的优先级的决定
C.接受请求并将产品积压项目纳入下一个冲刺阶段
D.审查改变对进度管理计划基线的影响
第7题
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
第8题
A.尽快开始寻找替代者、防止任何进度延误
B.确定对项目的影响、并根据项目管理计划实施缓解措施
C.与受影响的团队成员讨论此问题、并在过渡期间给予支持
D.与项目发起人接洽、确保此变更不影响项目执行
第9题
A.向各团队强调达到约定的最后期限和价值的重要性
B.要求指导团队，以确保项目团队成员的积极性
C.更新项目进度表，并加入一个缓冲区，以反映团队所产生的预期延误
D.建议团队限制每个迭代的工作范围，这样他们就会开始更可靠地交付
第10题
A.安排与所有利益相关者的会议，以便在需要时做出商业决策
B.提前与利益相关者分享项目的时间表，里程碑和会议议程
C.与现有的利益相关者合作，做出商业决策，并让所有无法得到的利益相关者知情
D.在项目进度表中增加时间储备，为利益相关者提供额外的时间来做决定
第11题
A.改变项目范围，并寻求批准，将这个镇从整个项目中排除
B.与镇当局接洽，讨论承诺变更的原因，并就解决方案达成一致
C.指示团队转移到下一个城镇并继续进行项目，以避免进一步的延误
D.检索所有利益相关者的会议记录，并发给该镇，以提醒他们对项目的承诺
