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[单选题]

在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略?()

A.收获型和一体化战略

B.市场渗透和一体化战略

C.市场渗透和产品开发

D.产品开发和收获型战略

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更多“在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略?()”相关的问题

第1题

IE矩阵中的九类业务组合可以分成三个具有不同战略含义的区域,每个区域包括三类业务组合,其中:第一个区域包括业务组合I、n、w,对于落在第一区域中的组合所涉及的经营单位,可以采取()。

A.以加速成长与改进提高为主的战略

B.可以采取以坚守阵地与维持现状为

C.以获得尽可能大的短期利益为目标的近利战略或者放弃战略进提高为主与获得尽可能大的短期利益为目标的战略

D.以改主的战略

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第2题

假定注册会计师在90%的可靠程度要求下,通过变量抽样方法得到了被测试总体的估计金额200万元,实际的抽样误差为2万元,小于方案的抽样误差,那么以下结论中正确的选项是()。

A.总体金额为200万元的可能性为90%

B.总体金额落入198万元至202万元之间的概率为90%

C.如果总体的账面价值落入198万元至202万元之间,可以有90%的可信赖程度相信总体中没有重大错误

D.如果总体的账面价值没有落入198万元至202万元之间,那么应要求客户检查总体业务并进行调整

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第3题

在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

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第4题

在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。A市场开发B收缩和放弃战略C收获战略D维持

在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。

A市场开发

B收缩和放弃战略

C收获战略

D维持战略

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第5题

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,确定各个经营单位的活动方向的二维因素是()

A.市场占有率和利润增长率

B.市场占有率和业务增长率

C.市场竞争能力和市场引力

D.市场占有率和销售增长率

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第6题

在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中,某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低,这种产品是()

A.明星产品

B.金牛产品

C.幼童产品

D.瘦狗产品

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第7题

在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

E.相关成本分析法

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第8题

在管理会计的生产经营决策中,如果相关成本中涉及专属成本,同时有三个以上备选方案,则下列方法中
最应当考虑选用的是()。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

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第9题

()的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价,以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素,并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。

A.SWOT分析法

B.波士顿矩阵

C.经营业务组合分析法

D.哥顿法

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第10题

决策方法中的经营单位组合分析法,“高地位,低增长”经营单位是指()

A.明星

B.金牛

C.幼童

D.瘦狗

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第11题

矩阵数据分析主要是在多变量分析法中应用较广的“主成分分析法”,这一方法是新七种工具中唯一的定性分析方法。()
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