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IE矩阵中的九类业务组合可以分成三个具有不同战略含义的区域,每个区域包括三类业务组合,其中:第一个区域包括业务组合I、n、w,对于落在第一区域中的组合所涉及的经营单位,可以采取()。
A.以加速成长与改进提高为主的战略
B.可以采取以坚守阵地与维持现状为
C.以获得尽可能大的短期利益为目标的近利战略或者放弃战略进提高为主与获得尽可能大的短期利益为目标的战略
D.以改主的战略
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A.以加速成长与改进提高为主的战略
B.可以采取以坚守阵地与维持现状为
C.以获得尽可能大的短期利益为目标的近利战略或者放弃战略进提高为主与获得尽可能大的短期利益为目标的战略
D.以改主的战略
第3题
功能和性能。通常独立存在的服务具有较低的价值,只有多方提供的多个服务集成在一起,通过服务的组合与协同来完成共同的业务目标。服务组合一般分为三个阶段:规划阶段、定义阶段、实施阶段。下列描述属于()阶段。“在候选服务组合规划中选择并生成实际的服务组合结构,并提供一个服务组合的语义规范”
第4题
A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
第5题
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
第10题
A.瘦狗
B.明星
C.问号
D.现金牛