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题目内容
（请给出正确答案）
在应用期望理论改进对下属激励工作时，首先应该_______。
A．确保报酬优厚
B．判断职工可能想要的成果
C．确保公平
D．确实实现目标所需的业绩表现
答案
更多“在应用期望理论改进对下属激励工作时，首先应该_______。A．确保报酬优厚B．判断职工可能想要的成果C”相关的问题
第1题
A.小王（长时间工作，计划出游）
B.小何（刚新婚）
C.小李（打算本月中旬就辞职）
D.小陈（喜欢旅游）
第4题
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者
第5题
A.强化理论
B.期望理论
C.归因理论
D.公平理论
第6题
A.努力工作能够提高绩效
B.奖励员工与工作绩效成正比
C.期望与工作绩效成正比
D.奖励员工期望成正比
E.奖励是员工真正需要的
第7题
第8题
1.根据赫兹伯格的双因素理论，从案例中我们可以看出，人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素？()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素
D.信息不足以做出判断
2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激？()
A.外部诱因
B.内部诱因
C.物质诱因
D.精神诱因
3.工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素？()
A.保健因素
B.激励因素
C.不和谐因素
D.不稳定因素
第10题
A.马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种
B.根据期望理论，若员工认为实现工作完成的可能性越高，则它们受到的激励越大
C.亨利·法约尔提出了一般管理理论，最早提出企业六大经营职能，最早提出管理的五要素
D.X理论认为员工并非天生天上懒情，为保证员工努力工作，管理者应对其进行严格监督
第11题
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。
A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系
B.双因素理论，可以减少管理者的工作量
C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量
D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系
