更多“海氏职位分析法，将主要的付酬因素概括为（)A知识水平与技能技巧B解决问题的能力C市场竞争的激励”相关的问题
第1题
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即()。
A.知识技能
B.努力程度
C.解决问题的能力
D.应负责任
E.岗位的重要性程度
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第2题
某企业在进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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第3题
把工作分析法直接运用于分析每个职位工作行为的特征，从行为特征中找出素质测评的主要项目的方法是（)。
A.工作目标因素分析
B.工作内容因素分析
C.工作行为特征分析
D.工作样本分析
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第4题
海氏“职务状态构成”主要取决于技能和解决问题的能力两因素与职务责任这一因素的影响力的对比与分配。如果职务责任不及技能与解决问题能力重要，则属于（)。
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第5题
海氏分析法的三要素是指知识水平和技能技巧、解决问题的能力、承担职务能力。（)
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第6题
海氏分析法又叫作“指导图－形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华·海研究开发出来的。（)
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第7题
试比较职位工资制和技能工资制的付酬依据，它们各有哪些优缺点？
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第8题
最常见的职位评价技术包括（)。
A.职位分析法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
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第9题
()的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A.SWOT分析法
B.波士顿矩阵
C.经营业务组合分析法
D.哥顿法
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第10题
工作分析的系统性方法主要包括()。
A.访谈法
B.问卷调查法
C.职位分析问卷法
D.职能工作分析法
E.管理职位描述问卷法
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第11题
（）主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利激励员工士气。
A.德尔菲法
B.比率分析法
C.人员替换法
D.马尔科夫分析法
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