作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是()。
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
C.让每个成员参与变革的计划和实施
D.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
C.让每个成员参与变革的计划和实施
D.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
第1题
作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是()。
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
第2题
A.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
B.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
C.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
D.团队领导倾听抵制者的意见
第4题
A.文化变革实行前,配备好满足变革需要核心人才
B.实行中,积极寻找合伙伙伴,扩大变革领导团队
C.使领导结识到公司变革必要依托团队力量完毕
D.加大对公司员工培训,充分运用文化传播网络
E.领导者无需遵守价值观和各项行为规范
第6题
A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才
B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解
C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力
D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法
第10题
A.交互式
B.推式
C.拉式
D.发送一接收