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[主观题]

当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东

西”,以确保预算的完成。这个“额外的东西”是:

A.目标管理

B.战略计划

C.持续预算

D.预算松弛

答案
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更多“当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东”相关的问题

第1题

在计算全面经营预算完成情况指标时,指标选用企业年度经营预算设定的目 标值,每个指标的实绩在预算值的()范围内,则该指标完成。浙审经 110 号评价指标体系

A.+-5%

B.+-4%

C.+-3%

D.+-2%

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第2题

实施部门预算支出绩效评价时,将一定时期内的支出与效益进行比较分析,来评价绩效目标完成情况的考评方法是()。

A.因素分析法

B.成本效益分析法

C.比较法

D.公众评价法

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第3题

下列哪一项不是对传统预算编制流程的批评()

A.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标

B.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时,对其做全面削减

C.过分强调一个固定时间范围,比如一年

D.直到预算期结束之后, 传统预算才被用来业绩评估

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第4题

当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。()
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第5题

当出现以下哪几种情形时要动态更新标签台账并做好相关系统操作设置()

A.台区改造计划、停电检修计划、农配网项目改造计划等现场工作不能在当天17点前完成的

B.已设置标签台区通过采集系统T-1预警突发线损不达标情况时,如台区不达标原因当天不能查明的

C.未设置考核标签的专变公用台区当其线损率长期稳定达标且台区已实现HPLC全覆盖的台区

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第6题

购置电子设备作为公司固定资产时,一般流程下哪种情况不需过董事长审批()

A.预算内开支且单次金额10万以内

B.预算内开支且单次金额10万以上

C.未编制预算的资产购置

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第7题

召开绩效评价项目沟通会时,一般要进行四方会谈,下列哪一方不属于四方之一()。

A.财政部门----布置工作要求,确定联络机制

B.预算管理部门-----介绍项目概况和管理情况

C.人大-----介绍项目实施情况

D.评价机构-----提出工作需求,收集信息

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第8题

管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成()以及()的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

A.各部门

B.各个人

C.整体

D.协调统一

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第9题

内部审计部门最近有两位审计师离开,但由于预算紧张,无法马上聘用新人,面对上述资源减少的情况,要
高效完成未来业务,以下哪种做法最不可取?

A.利用目前没有被审计的业务部门的可用人员

B.在审计计划、抽样和文件处理过程中应用信息技术

C.从审计业务工作表中取消咨询业务

D.应用自我评价调查问卷来实现审计目标

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第10题

销售人员初次拜访等保需求客户时,哪些是销售人员需要完成的工作()

A.了解等保需求来源

B.了解客户预算情况

C.介绍等保建设流程

D.建设服务商

E.拿到客户网络拓扑

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