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[判断题]

一：新官上任有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对，错)。

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发布时间：2021-04-18

更多“一：新官上任有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。”相关的问题

第1题

三：施加影响有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对，错)。

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第2题

关于踢猫效应，以下理解正确的是（）

A.踢猫效应指的是坏情绪会从等级高的向等级低的、强势一方向弱势一方传递

B.踢猫效应本质是一种情绪化的表达，管理者主动发起时会把坏情绪传递给团队里的更多人，从而影响员工的工作心态

C.在现实管理中踢猫效应是客观存在的，它不利于有效沟通，也不利于改进工作

D.为了达成你的管理目标，管理者有必要学会不发起、不传递坏情绪

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第3题

许多科学家反复探索一个问题而无结果时，往往会把问题搁置一-段时间，然后回过头来解决，这时他们常常可以很快地找到解决问题的办法。这种现象属于（）

A.酝酿效应

B.功能固着

C.反应定势

D.问题的刺激性特点

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第4题

当宾客有了一次糟糕的体验时，他们会把这种体验转告给个人（）

A.5

B.10

C.15

D.20

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第5题

要使教育人员积极性的激励收到成效，要了解、分析教育人员的需要;要使教育人员不断有所追求，要重视满足他们的生理需要和精神需要。其理论依据是（)。

A.马斯洛的需要层次理论

B.雪恩的人性假说理论

C.施泰因的管理理论

D.康伯的激励理论

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第6题

现金流优化工作正式部署，有成效，但很不足，原因很多，主要原因是主要管理者和团队的经营意识淡薄，必须坚决贯彻整顿措施包括：坚决推进商务优化工作、坚决推进应收清理工作、坚决推进账龄管理工作、卡航管理者和团队长期缺乏意识（）

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第7题

马斯洛的需要层次理论对管理的建议有（）

A.管理者需要考虑员工不同

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

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第8题

安全政策需要高层管理者的主人翁态度和积极的支持，也需要他们在整个组织中参与政策的宣讲。（）

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第9题

聪明的管理者通常会把主要精力放在“重要而又紧急”的事上（）

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第10题

选择越多越好吗有大学做了一个研究:让前20名学生在6种巧克力中选择一种，后20名学生在30种巧克力中选择。结果发现，后20名学生中有更多的人觉得所选的巧克力不好吃，后悔当时的选择。太多的东西容易让人无法选择，同样，对管理者来说，太多的意见也会让他们很难做出决定（）

A.这段话主要想告诉我们什么

B.A不要浪费

C.B过程很重要

D.C要重视管理

E.D选择多不一定好

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一：新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对，错)。

一：新官上任有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者，并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对，错)。