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（请给出正确答案）
以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？
A.控制系统强调了该员工做得好的事情。
B.该员工认为标准制定得过高。
C.人们倾向于避免愉快的情形。
D.控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。
答案
更多“以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？A.控制系统强调了该员工做得好的事情。”相关的问题
第1题
A.由于考核标准比较模糊，导致面谈中容易发生争执
B.员工抵制面谈
C.主管没有很好地对自身角色进行定位
D.主管忽视了员工的某些心理因素
第2题
A.确定与市场租金相比，该公司租赁办公场所的租金是否合理；
B.确定该机构的设施是否通过竞争手段采购；
C.确定与所需功能相比，该机构设施的实际功能是否合理；
D.确定雇员对该机构各部门之间的办公场地分配是否满意。
第3题
以下哪种情况说明内部审计师可能缺乏客观性？
A.内部审计师建议制定控制和业绩考核标准，以便评估与服务商签订的处理工资和雇员津贴的合同。
B.前任采购助理调入内部审计部门四个月后，对采购业务的内部控制进行审查。
C.一个与主要客户相连接的电子数据交换程序运行之前，内部审计师对其进行审核。
D.编制工资单的会计职员，协助内部审计师确认小型电动机的实际库存量
第4题
某税务咨询代理公司掌握着有关其客户的敏感个人信息。以下哪项内容违反了可接受的隐私惯例？
A.用碎纸机对该公司不再应用的已印刷的客户信息副本进行碎纸处理
B.在征得客户同意后，该公司的雇员与其同事一起分享客户信息
C.公司只有在征得管理人员同意后才可发布客户信息
D.公司在其客户开始与公司开展业务往来之前就把相关隐私权内容告之客户
第5题
但是目前学校的预算已经不具备在下一个年度为每一位事务工作人员都提升一级最高工资的能力了。此外，SWEETWATER州立大学的校长也认为，为每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的工作绩效反馈这种惯例并不是一种经常的情况。因此，他希望罗伯能够对原有的工作绩效评价系统进行重新审查。罗伯向每一位行政管理人员下发一份备忘录，要求大家只能将其手下一半的人评为优秀。这份备忘录立刻得到行政管理人员和秘书勤杂人员的广泛抵制—管理人员害怕其手下人会到私营企业找更赚钱的工作；秘书人员认为新的工作绩效评价系统是不公正的，它剥夺了每一位秘书都能获得最高工资晋升的机会。
在这种情况下，罗伯找到了该校工商管理学院的几位绩效评价方面的专家讨论这个问题。罗伯首先说到了他发现的问题：现有的工作绩效评价系统早在十年前即该校刚成立时便建立起来了。而当时的工作绩效评价表格是由秘书委员会设计的。这种每年一次的工作绩效评价制度几乎一开始就陷入困境。因为，管理者对工作绩效标准的解释大相径庭，同时他们在填写表格以及对下属进行监督时的负责程度也相差很大。问题还不仅仅如此，这种绩效评价方法的弊端在第一年底就已经变得显而易见，每一位秘书的工资提升实际上是直接与工作绩效评价联系在一起的。由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没有拿到优秀即没有得到最高工资晋升的秘书一怒而去。从那时起，很多行政管理人员为了降低离职率，就开始将下属的工资绩效定为优秀。这样可以确保他们得到最高一级的工资晋升。
几位专家中有两位答应考虑这一问题。并在两周后提出如下建议：
(1)原有的评价表格基本上不起说明作用。比如，优秀和工作质量本身的含义是不清楚的。结果导致大多数管理者对每一项评价指标的理解不清楚，也有歧异。他建议换一种表格。
(2)同时，他还建议罗伯撤销其前一个备忘录，因为强制性地要求将秘书中的一半划为优秀是不公正的。并且，在考核时最好使用排序法。
(3)要想使得所有的管理人员认真对待工作绩效评价，就必须停止将工作绩效评价结果与工资晋升联系在一起。至于工资晋升，则应不仅仅以工作绩效评价为基础，还要考虑其他的一些因素，这样，管理人员在对其手下的工作绩效进行评价时，就不会再犹豫是否要诚实地对下属人员的实际工作绩效做出评价了。
问题：
(1)该学校产生绩效考核方面问题的主要原因是什么？
(2)为什么专家建议使用排序法？
(3)专家建议绩效考核不与工资晋升联系在一起。因为绩效评价如果与工资联系在一起就容易造成各行政主管不客观地评价其下属的工作绩效。但是，如果工资晋升不与绩效考核联系在一起，那么。薪酬又该与什么相联系呢？学校每年的工资晋升该
第6题
以下哪种情况下审计师可能缺乏客观性？
A.一名前任采购助理在转入内部审计活动4个月后对采购业务内部控制实施审查
B.审计师在一个与主要客户联接的新的电子资料交换程序实施之间对其进行审查
C.审计师对与服务组织订立的合同相关的控制标准和业绩评价指针提供建议，该合同处理雇员薪金和福利有关
D.薪金会计职员帮助内部审计师对小型摩托车存货进行盘点
第7题
以下哪种情况下内部审计师可能缺乏客观性？
A.内部审计师在一个与主要客户连接的新的电子数据交换程序运行之前对其进行审查。
B.一名前任采购助理在调入内部审计部四个月后对采购业务内部控制实施审查。
C.内部审计师建议在与一个服务机构订立的处理雇员工薪和福利事项的合同中规定控制标准和业绩评价指标。
D.工薪会计职员帮助内部审计师对小型摩托车存货进行盘点。
第8题
以下哪项是反馈控制的例子？
A.预防性维修
B.检查完工品
C.对生产线工人的密切监督
D.根据标准评价绩效
第9题
A.在组织中使用行业标准最佳实践进行安全控制。
B.对所有风险管理信息进行尽职调查，以调整适当的控制。
C.查看所有当地和国际标准，并根据地点选择最严格的标准。
D.进行风险评估并选择解决现有差距的标准。
第10题
A.最高管理者应按照计划的时间间隔对组织的食品安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性
B.最高管理者应至少每年对组织的食品安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性
C.与2005版标准相比，2018版标准增加了并明确了对内审的要求，这更加符合HLS（高阶结构）
D.体系更新活动应保留作为成文信息并作为管理评审的输入
E.最高管理者应评价FSMS的绩效和有效性
