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题目内容
（请给出正确答案）
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利
答案
ABD
解析：本题考查的知识点是“企业不同阶段的财务战略”。乙公司是一家初创期的高科技企业，所以乙公司属于经营风险较高的企业，也适合风险投资者投资，不适宜派发股利，选项ABD正确。乙公司是初创期的高科技企业，经营风险较高，不适宜高负债筹资。所以选项C不正确。
更多“乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）”相关的问题
第1题
A.竞争性基准
B.一般基准
C.内部基准
D.顾客基准
第2题
第3题
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
第4题
A.甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B.乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C.丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地（production base）
D.丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃
E.戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
第5题
第6题
A.丁公司承租的电梯在承租期间使用管理和维护保养义务应有丁公司承担
B.丙公司应建立电梯的安全技术档案
C.丙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
第7题
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
第8题
A.甲和丙
B.甲和丁
C.丙和丁
D.乙和丙
第9题
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
第11题
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
