员工转正的基本流程()
A.新员工三个月试用期符合要求提交转正申请流程由部门长审批销售支持部审核总经理审批方可视为转正
B.新员工试用期符合要求提交转正申请表到销售支持部即可视为转正
C.新员工三个月试用期符合要求无需提交流程公司自动默认为转正
D.新员工入职满三个月,其部门长认为可以转正提交申请流程方可视为转正
A、新员工三个月试用期符合要求提交转正申请流程由部门长审批销售支持部审核总经理审批方可视为转正
A.新员工三个月试用期符合要求提交转正申请流程由部门长审批销售支持部审核总经理审批方可视为转正
B.新员工试用期符合要求提交转正申请表到销售支持部即可视为转正
C.新员工三个月试用期符合要求无需提交流程公司自动默认为转正
D.新员工入职满三个月,其部门长认为可以转正提交申请流程方可视为转正
A、新员工三个月试用期符合要求提交转正申请流程由部门长审批销售支持部审核总经理审批方可视为转正
第2题
第5题
A.入职人员家庭信息表
B.入职引导员考核表
C.入职引导员任务表
D.入职人员任务表
第6题
A.薪资专员确认新员工的转正薪资,入职时已约定的,则无须走审批流程
B.新员工评估后如有发生转正薪资异动情况的,则依据薪酬架构带宽标准,人力资源部与用人部门确认该员工转正薪资,并与当事人进行签字确认
C.新员工转正《薪资确认单》审批通过签字后交由薪资专员存档,并更新薪资档案
D.新员工转正工资按试用期工资继续执行
第7题
A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议(早会及月会)管理
第8题
A.100%
B.80%
C.60%
D.40%