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[单选题]

若企业高层管理人员能力较强，则适于采用()。

A.集权管理

B.分权管理

C.均权管理

D.不确定

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发布时间：2023-08-08

更多“若企业高层管理人员能力较强，则适于采用()。”相关的问题

第1题

以灌输理念能力为主，参训人数少，采用短期密集的方式，运用讨论学习方法的人力资源开发对象是（）。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.普通职员

D.技术工人

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第2题

以下哪种情况下企业集权程度会比较低？（）

A.管理人员数量充足，能力较强

B.管理者比较专制

C.组织规模较小

D.决策失误代价很高

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第3题

注重人际交往能力的训练和引导，参训规模稍大，延长开发时间，采用讲授法、研讨等交错的方式，利用互动机会增加学习效果的人力资源开发对象是（）。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.普通职员

D.工人

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第4题

某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给量为（）人

A.10

B.13

C.15

D.20

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第5题

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（)的选聘多采用外源渠道。A

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外源渠道。

A 基层管理者

B.中层管理者

C. 高层管理者

D. 普通管理者

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第6题

某零售企业想通过利益相关者的反响检查该企业今年下半年的售后效劳程度，则该零售企业一般不会向()寻求反响。

A.顾客

B.供应商

C.消费线管理人员

D.高层指导人员

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第7题

一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业()。

A.管理人员的素质较高

B. 高层主管比较开明

C. 组织集权程度较高

D. 组织分权程度较高

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第8题

在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括()。

A.企业的产品销售策略　　

B.企业的生产经营向　　

C.企业的资金分配　　

D.企业产品的质量和成本控制　　

E.企业和各事业部的重要人事任免　　

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第9题

细分散钻井液的优点为（)。

A.配制方法简便、成本较低

B.泥饼较致密，韧性好，具有较好的护壁性

C.固相容量高，适于配制高密度钻井液

D.抗温能力较强

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第10题

高频跳汰洗煤时，工作稳定，加速度因素影响大，粒度和形状因素的影响减弱。细粒透筛能力较强，产品质量好且稳定。此时，松散度小，分层速度也小，处理量下降，适于末煤和难选煤的分选。（)

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第11题

砖混适应性较强，抗震性能好，耐用年限长，从多层到高层甚至超高层建筑，都可以采用此结构（）

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