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[多选题]

甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得该客户的合同发生下列支出:(1)聘请外部律师进行尽职调查的支出为 15 000 元,(2)因投标发生的差旅费为 10 000 元,(3)销售人员佣金为 5 000 元, 甲公司预期这些支出未来能够收回。 此外, 甲公司根据其年度销售目标、 整体盈利情况及个人业绩等, 向销售部门经理支付年度奖金 10 000 元。 下列选项中, 不属于甲公司为取得合同发生的增量成本的是()

A.尽职调查支出15000元

B.差旅费为10000元

C.销售人员佣金为5000元

D.年度奖金10000元

答案

ABD

解析:甲公司向销售人员支付的佣金属于为取得合同发生的增量成本应当将其作为合同取得成本确认为一项资产甲公司聘请外部律师进行尽职调查发生的支出为投标发生的差旅费无论是否取得合同都会发生不属于增量成本应当于发生时直接计入当期损益甲公司向销售部门经理支付的年度奖金也不是为取得合同发生的增量成本这是因为该奖金发放与否以及发放金额还取决于其他因素(包括公司的利情况和个人业绩)其并不能直接归属于可识别的合同

更多“甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得该客户的合同发生下列支出:(1)聘请外部律师进行尽职调查的支出为 15 000 元,(2)因投标发生的差旅费为 10 000 元,(3)销售人员佣…”相关的问题

第1题

甲公司是一家咨询公司,其通过竞标赢得一个新客户,为取得该客户的合同,甲公司发生下列支出:(1)聘请外部律师进行尽职调查的支出为15000元;(2)因投标发生的差旅费为10000元;(3)销售人员佣金为5000元。甲公司预期这些支出未来能够收回。此外,甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等,向销售部门经理支付年度奖金1000元。甲公司应当将其作为合同取得成本确认为一项资产的金额是()元。

A.30000

B.40000

C.15000

D.5000

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第2题

甲公司是一家装潢设计公司,其通过竞标赢得一个新客户。公司为取得该客户的合同发生的下列支出中,属于。

为取得合同发生的增量成本的是()。

A.因投标发生的投标费和差旅费3万元

B.聘请外部律师进行尽职调查的支出6万元

C.支付市场拓展部员工销售佣金2万元,甲公司预期该支出未来能够收回

D.根据其年度盈利目标、整体盈利情况及个人业绩等向业务部门经理支付年度奖金30万元

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第3题

甲公司为一家服装设计和加工公司,其通过参与竞标的方式,承揽了乙上市公司工装的设计和生产,并与乙公司签订了相关合同。为此,甲公司聘请相关人员做市场调查,发生支出20000元;参与竞标过程共发生支出8000元;另外,发生销售人员佣金6000元,预期这些支出未来能够收回。不考虑其他因素,甲公司应确认合同取得成本的金额为()元。

A.20000

B.8000

C.6000

D.34000

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第4题

甲公司为一家注册在香港的公司,甲公司通过其在开曼群岛设立的特殊目的公司SPV公司,在中国境内设立了一家外商投资企业乙公司。SPV公司是一家空壳公司,自成立以来不从事任何实质业务,没有配备资产和人员,也没有取得经营性收入。甲公司及其子公司相关股权架构示意如下,持股比例为100%。乙公司于2019年发生了如下业务:(1)5月5日,通过SPV公司向甲公司分配股息800万元。(2)7月15日,向甲公司支付商标使用费700万元、咨询费500万元,7月30日,向甲公司支付设计费8万元。甲公司未派遣相关人员来中国提供相关服务。(3)12月20日,甲公司将SPV公司的全部股权转让给另一中国居民企业丙公司,丙公司向甲公司支付股权转让价款5000万元。假设税款都由乙公司承担,上述款项均含增值税,1美元折合6.5元人民币要求:根据上述资料,按照下列序号回答问题,如有计算需计算出合计数。(1)乙公司向SPV公司分配股息时应代扣代缴的企业所得税为()。

A.40

B.80

C.120

D.160

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第5题

黄先生是一个小公司的项目经理,最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书,他知道计算出的成本
太大,他的主管刘小姐也明白,刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功,但是这样做,公司就不会盈利,从道德角度上讲,黄先生应该怎么办()

A 告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格,但是他想探讨降低竞标价格的方法。

B认为如果他降低成本公司会赢得业务,并有希望从其他方面获取收入。

C采用目前的成本计算提交建议书

D让市场营销人员决定

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第6题

甲公司是一家法国的饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为()

A.实现营销优势

B.争取市场机会

C.设置壁垒

D.获得政治利益

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第7题

甲公司是一家法国饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为设置壁垒。()
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第8题

甲公司是一家法国饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为获得政治利益。()
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第9题

甲公司是一家法国饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为()。

A.实现营销优势

B.争取市场机会

C.设置壁垒

D.获得政治利益

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第10题

C公司是国内一家知名家电企业。该公司从一个负债累累的小厂,到营业额上亿的知名企业,仅用了十几年的时间,其
增长速度可谓是一个“神话”。然而C公司在高速增长的同时也伴随着种种质疑。某投资咨询有限公司的投资总监想对C公司的增长能力作更进一步的分析,现将C公司2002-2006年的主要财务指标汇总见表11-3。

表11—3   C公司2002—2006年的主要财务指标   单位:万元

项目

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

股东权益

250248

281016

493218

508995

538897

净利润

31064

42409

61784

39706

36895

营业利润

81903

86993

190372

148851

169858

营业收入

397427

482838

1144182

1155352

1168837

资产

367902

393356

694241

739414

737271

另外,投资分析师根据财政部统计评价司颁布的《企业效绩评价标准值手册》和C公司的资产规模及主营业务,明确了该公司所从事的业务为大型家用电器制造业。这样,投资分析师通过查阅2006年企业效绩评价标准值,了解到大型家用电器制造业的销售增长率的平均标准值为1.2%,而资本积累率的平均标准值为-3.6%。

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第11题

某县政府需要对境内长 45 公里的公路进行水泥硬化,有三个公司参与竞标。如果独立完成此项工程,甲公司需要 2 年 6 个月,乙公司需要 3 年 4 个月,丙公司需要 2 年 1 个月。通过竞标,丙公司取得了该工程的施工权,丙公司在开工 5 个月后因资金问题退出了此项工程。为了加快工程进度,该县政府决定由甲、乙两家公司共同完成剩余工程。那么这条公路完成的时间为()个月

A.21.5

B.18.7

C.16.5

D.13

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