题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目落后于进度,并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新()
A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册
答案
A、问题日志
A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册
A、问题日志
第1题
A.直方图
B.控制图
C.鱼骨图
D.快速跟进和赶工
第2题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准,重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
第3题
A.改进相关方参与计划
B.查看权力利益方格
C.制定相关方参与过程
D.更新沟通管理计划
第4题
A.改进干系人管理计划
B.查看权利/利益方格
C.监督干系人参与程度
D.更新沟通管理计划
第5题
A.执行风险再评估,作为控制风险过程的组成部分
B.更改进度基准,作为控制进度过程的组成部分
C.通过执行整体变更控制流程启动变更
D.继续项目执行,并在后一个阶段中解决这个问题
第7题
A.审查项目成本,因为项目超出预算并提前完成
B.审查项目进度和成本,因为项目超过了预算,落后于计划
C.审查项目进度,因为项目的预算不足,进度落后
D.审查项目范围,因为该项目低于预算并提前完成
第8题
A.代码可能有更多错误,且可能需要额外的功能测试
B.可交付成果可以比客户预期提前产生
C.质量管理计划可能有大量变化
D.项目经理应信任有经验团队的处理
第9题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第10题
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度