鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11％，资本成本为13％，实际销售增长率为7％，可持续增长率为11％。根据财务战略矩阵判断，鑫壵公司应选择的财务战略是（）

A.出售业务单元

B.内部投资

C.兼并成熟企业

D.回购股份

答案

A、出售业务单元

解析：本题考查的是财务战略矩阵当企业面临减损型现金剩余时可采用出售业务单元提高投资资本回报率和降低资本成本等财务战略

发布时间：2023-12-03

更多“鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11％，资本成本为13％，实际销售增长率为7％，可持续增长率为11％。根据财务战略矩阵判断，鑫壵公司应选择的财务战略是（）”相关的问题

第1题

房地产开发投资中，每年所获得的净收益与投资者初始投入的权益资本的比率是（)。

A.投资回报率

B.现金回报率

C.资本回报率

D.投资报酬率

点击查看答案

第2题

星业公司是一家房地产开发企业。2020年的公司财务数据如下：投资回报率16%，可持续增长率12%，综合资本成本6%，销售增长率10%。根据以上信息可以判断，星业公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

A.减损型现金短缺

B.减损型现金剩余

C.增值型现金短缺

D.增值型现金剩余

点击查看答案

第3题

公章用章申请流程表单中，所属公司及名称项需填写（）

A.秦皇岛彤鑫房地产开发有限公司荣盛健康谷度假酒店

B.秦皇岛彤鑫房地产开发有限公司荣盛健康谷荣逸酒店

C.秦皇岛彤鑫房地产开发有限公司健康谷荣逸酒店

D.秦皇岛彤鑫房地产开发有限公司荣盛健康谷酒店

点击查看答案

第4题

四、（本题18分）案情：2009年1月，甲、乙、丙、丁、戊共同投资设立鑫荣新材料有限公司（以下简称鑫荣公司

），从事保温隔热高新建材的研发与生产。该公司注册资本2000万元，各股东认缴的出资比例分别为44%、32%、13%、6%、5%。其中，丙将其对大都房地产开发有限公司所持股权折价成260万元作为出资方式，经验资后办理了股权转让手续。甲任鑫荣公司董事长与法定代表人，乙任公司总经理。鑫荣公司成立后业绩不佳，股东之间的分歧日益加剧。当年12月18日，该公司召开股东会，在乙的策动下，乙、丙、丁、戊一致同意，限制甲对外签约合同金额在100万元以下，如超出100万元，甲须事先取得股东会同意。甲拒绝在决议上签字。此后公司再也没有召开股东会。 2010年12月，甲认为产品研发要想取得实质进展，必须引进隆泰公司的一项新技术。甲未与其他股东商量，即以鑫荣公司法定代表人的身份，与隆泰公司签订了金额为200万元的技术转让合同。 2011年5月，乙为资助其女赴美留学，向朋友张三借款50万元，以其对鑫荣公司的股权作为担保，并办理了股权质权登记手续。 2011年9月，大都房地产公司资金链断裂，难以继续支撑，不得不向法院提出破产申请。经审查，该公司尚有资产3000万元，但负债已高达3亿元，各股东包括丙的股权价值几乎为零。 2012年1月，鉴于鑫荣公司经营状况不佳及大股东与管理层间的矛盾，小股东丁与戊欲退出公司，以避免更大损失。问题： 1．2009年12月18日股东大会决议的效力如何？为什么？ 2．甲以鑫荣公司名义与隆泰公司签订的技术转让合同效力如何？为什么？ 3．乙为张三设定的股权质押效力如何？为什么？ 4．大都房地产公司陷入破产，丙是否仍然对鑫荣公司享有股权？为什么？ 5．丁与戊可以通过何种途径保护自己的权益？

点击查看答案

第5题

（）为润赢45号借款人的股东之一，其股东为远洋，远洋持股39%

A.郑州浩创房地产开发有限公司

B.嵩明御宝天晟房地产开发有限公司

C.芜湖远澈方堃投资中心

D.崇明安华置业

点击查看答案

第6题

某公司2008年实际投资资本平均总额为2500万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加500万

元营运资本，企业预期投资资本回报率为20%，则该公司2009年的目标利润为（）万元。

某公司2008年实际投资资本平均总额为2500万元，为扩大产品销售规模，计划年初追加500万元营运资