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[判断题]

项目沟通是为确保项目信息及时恰当的完成，收集，发布，存储，调用并最终处置所需要的各个过程（）

答案

否

发布时间：2023-03-04

更多“项目沟通是为确保项目信息及时恰当的完成，收集，发布，存储，调用并最终处置所需要的各个过程（）”相关的问题

第1题

在项目沟通过程中，确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第2题

1-1：项目沟通管理包括确保及时、正确的产生、收集、发布、存储和最终处理项目信息所需的过程，是人、思路和信息之间的关键纽带，是项目成功所必需的（）

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第3题

基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第4题

ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下：(1)事务所每年对业务收入考核排名前十位的合伙人奖励50万元，对业务质量考核排名后十位的合伙人罚款5万元。(2)事务所每三年至少一次对所有需按照相关职业道德需求保持独立性的人员获取其遵守独立性政策和程序的书面确认函。(3)对新晋升的合伙人，每年事务所对其已完成的一项业务进行业务质量检查，若连续五年合格，以后改为以三年为周期的质量检查，若连续两个周期合格，以后为五年为周期进行质量检查。(4)为确保客观性，项目质量复核人员不得对其复核的审计业务提供咨询。(5)如果审计业务工作底稿中的纸质信息被扫描为电子形式归档，则应当将纸质信息毁损，以确保客户信息的保密性。要求：针对上述第(1)至(5)项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

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第5题

物业经理每周应做的工作（）

A.组织召开项目例会

B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成

C.进行一次自我总结

D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑

E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作

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第6题

确保满足项目及其相关方的信息需求的项目沟通工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第7题

监督沟通在整个项目生命周期中对（）进行监督和控制，以确保满足项目干系人对信息的需求。

A.沟通

B.团队成员

C.进度管理

D.资金

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第8题

沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、解决，保证项目组织内外信息的畅通。（）

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第9题

在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多项目经理应该怎么做（)

A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通

B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准

C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求

D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。

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第10题

政企项目经理在整个项目执行过程中，要及时完成项目组成员间的信息互通（）

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第11题

沟通的目的是为及时、准确地收集、传递及反馈食品安全的有关信息，对信息进行管理，确保沟通对食品安全管理体系的有效性（）

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