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[单选题]

下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

答案
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更多“下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()”相关的问题

第1题

对团队成员进行考核时,下列哪项做法能提高团队整体绩效()

A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用

B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效

C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求

D.全部正确

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第2题

团队成员认为客观条件影响自己的绩效时,团队领导应当怎样做()

A.安抚团队成员情绪,不做其他改变

B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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第3题

关于建立采购团队目标,下列哪项描述不正确?

A.有既定目标的团队通常会用这些目标来作为评估团队表现的基础

B.一般来讲,团队应建立具有挑战性的目标,而不仅仅是易达成的目标

C.外部压力通常会促使团队设定更具挑战性的目标

D.团队建立的目标应是唯一的

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第4题

关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第5题

对于团队领导而言,绩效管理的根本目标是什么()

A.我不清楚

B.建立一个完善的绩效管理体系

C.提高团队成员及团队整体的绩效

D.每一位团队成员得到合理的绩效得分

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第6题

下列哪项是新官上任初期应当首先进行的工作()

A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标

B.改造团队原有的工作方式和沟通风格

C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰

D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理

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第7题

下列哪项不是高效团队建设的基本特征()。

A.相互的内部沟通

B.模糊的团队目标

C.有力的领导能力

D.良好的学习环境

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第8题

下列哪一项不属于管理者的主要职责()

A.保证团队绩效不断改善

B.管理好自己的事务

C.领导和管理团队

D.保证客户满意

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第9题

关于团队绩效管理的主体,下列说法中正确的是()

A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作

B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去

C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与

D.全部错误

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第10题

公司应该为服务团队设定正确的目标。下列说法不正确的是()

A.设定目标时要考虑目标的执行人是谁,避免错误地划分责任

B.设定新目标后不必设定一套新的评估标准

C.设定目标时要把解决顾客最关心的问题设为优先目标

D.目标的设定是为了提升满意度,因此为了避免各种突发状况,你要准备一个变通方案

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第11题

下列哪几项是QCC四阶段十步骤内的()

A.团队竞争

B.选择课题

C.目标设定

D.对策实施

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