以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?
A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
第1题
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策;
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策;
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书;
第2题
A.按5元/1GB的原则自动叠加收费,满15元后按照3元/1GB收费,订购后每月超出降速阈值后均自动生效使用
B.长期有效提速包一次订购,长期有效
C.提速包当月有效,流量可结转次月
D.群组用户能办理长期提速包
第3题
A.将货物及时发送给恰当的部门;
B.只接受那些得到授权的货物;
C.在收货时对货物进行准确清点;
D.货物在接收后不会丢失。
第4题
A.内部审计师的首要职责是检查舞弊;
B.审计委员会是能起作用的、独立的;
C.内部控制的成本不应超出其收益;
D.管理层监督业绩。
第5题
A.明确调整的组织部门与时限
B.全面考虑相关的变化和数据
C.层级和类别数量的调整要考虑信息系统能到到调整后要求的可能性
D.商品组织结构表是一成不变的
第7题
A.所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准,该人员确定采购是否符合预算规定;
B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购,以便提供供应上的保障;
C.应对采购部门分权,以便每位部门经理或管理人员自行采购;
D.应征求采购竞标价,以最大程度地使采购价切实可行。
第8题
A.持有的专门用于生产销售合同所规定的商品的原材料,如果用其生产的商品的市场销售价格高于合同价格的,则应以其生产的商品的市场价格作为其可变净现值的计算基础
B.用于出售的材料,应当以市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
C.没有销售合同约定的存货,应当以产成品或商品的市场销售价格作为其可变现净值的计算基础
D.持有存货的数量多于销售合同订购数量,超出部分的存货应当以一般市场价格作为其可变现净值的计算基础
第9题
以下哪项控制有助于防止向卖方多付货款?
A.在付款时审查并取消辅助性文档;
B.要求支票签署人直接将支票邮寄给卖方;
C.对每项开支审查入账情况;
D.在从卖方订购材料之前审批采购订单。
第10题
建立审计历史数据库的优点不包括以下哪项:
A.可以更容易地确认商业环境、经济形势和竞争因素的变化
B.重视重复出现的问题
C.减少了对计算机控制措施测试的数量
D.工作底稿的一部分可以从以前的文件中复制,并且使更新文件更为容易。