请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？
A.创建自动工作小组；
B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；
C.在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；
D.改变不同岗位的内容．从而满足每位雇员寻求发展的需要；
答案
更多“以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？A.创建自动”相关的问题
第1题
A.向有关部门写匿名信反映情况
B.直接向有关部门举报
C.为报答公司的恩情，替公司保守秘密
D.请求总经理纠正偷税行为
第2题
A.因果关系分析
B.流程图
C.质量功能展开
D.改善
第3题
A.为新系统制定审计计划
B.指导新系统的实施
C.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
D.关注被给出建议的事项
第5题
A.税务机关电话通知个体户张三到税务局接受询问
B.税务机关将税务处理决定书送达甲公司，在该公司无人在场时将文书留置于公司办公场所
C.税务机关对个体户李四作出了税务行政处分决定书，但无法送达其本人，由其妻子签收
D.税务机关在给个体户周某送达税务行政处分决定书时，将文书放在周某家里并交待其十周岁的儿子收好文书
第7题
A.只有Ⅰ是对的；
B.只有Ⅱ是对的；
C.只有Ⅲ是对的；
D.Ⅰ和Ⅱ都是对的。
第8题
A.购买成本 缺货成本
B.购买成本 质量成本
C.质量成本 订货成本
D.缺货成本 储存成本
第10题
根据以下资料回答问题31—44：
高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：
全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？
a．以技能为基础的评定
b．一次性薪金增加
c．全部工资
d．自助餐式福利
