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[主观题]

为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某审计执行主管通知所有审计经理将分配给所有审计业务

的时间减少10%。关于审计执行主管的做法,以下哪种做法是正确的? Ⅰ审计执行主管的行为所导致的风险覆盖程度应该与经往审计计划大同小异,但要比后者减少10%; Ⅱ通过统一将审计程序减少1%,各审计经理在审计范围上可以达到以前的90%; Ⅲ审计执行主管应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。

A.只有Ⅰ是对的;

B.只有Ⅱ是对的;

C.只有Ⅲ是对的;

D.Ⅰ和Ⅱ都是对的。

答案
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更多“为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某审计执行主管通知所有审计经理将分配给所有审计业务”相关的问题

第1题

公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。CAE响应了此“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项说法正确()

A.AE行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%

B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计收益范围

C.AE应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%

D.以上各项均正确

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第2题

公司管理层刚刚实施一项政策,每个部门必须通过立即削减10%的部门人员和预算进行裁减。内部审计主
管为应对组织的裁减计划(平均地减少人员规模),通知审计经理必须将安排给所有工作的时间削减10%。下列______项有关审计主管的行动以及审计经理的可能行动的表述是准确的。

A.审计主管的行动应当会产生同以往的审计计划相比大致相当的风险覆盖面,但减少了10%

B.通过统一地削减10%的审计程序,审计经理个人可以达到以往规定审计覆盖面的90%

C.审计主管应当重新排列风险并削减具体的审计业务,而不是平均地削减10%的时间

D.上述所有各项

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第3题

某道路运输公司有从业人员120人,受新冠肺炎疫情影响,该公司削减经营规模,裁员30人根据《安全生产法》的规定,关于该公司安全生产管理机构设置和安全牛产管理人品配备的说法正确的是()。

A.应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

B.可以不设置安全生产管理机构,但必须委托具有相应资质的机构提供管理服务

C.应当配备专职安全生产管理人员或者兼职安全生产管理人员

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第4题

Antlers公司生产一种单一产品,售价每个$150这个产品通过切割部门和完成部门。这些部门的额外数据如下当前的生产率是整年的预算率。直接人工每小时工资$20,并且公司有一个“不裁员”政策。当用约束理论进行计算的话,单位产品的产量贡献是多少?()Antlers公司生产一种单一产品,售价每个150这个产品通过切割部门和完成部门。这些部门的额外数据

A.76.67

B.46.67

C.90.00

D.26.67

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第5题

以下关于裁员的说法错误的是()。

A.关注幸存员工的心理状况

B.必须在企业亏损时才能采取裁员

C.对企业长期绩效会产生负面影响

D.在削减成本有立竿见影的效果

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第6题

为了削减业务费用,有些使用手工采购系统的公司发现,对于物料和标准件提出的重复需求,使用所谓的移动采购申请比较好。()
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第7题

一家公司的董事会宣布,将在月底进行大规模裁员,在评估影响时,项目经理发现25%的项目团队成员将被裁员。项目经理首先应该做什么()。

A.请求与人力资源部门举行会议,要求他们找到解决方案来留住项目团队成员。

B.请求与客户会面,针对人员短缺造成的范围缩小和产品质量下降讨论新的方案。

C.请求与财务部门举行会议,以增加项目预算,雇佣临时人员执行受影响的活动。

D.请求与项目发起人会面,讨论项目的可行性并确定下一步行动。

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第8题

国家电话公司被迫通过大幅削减运经营成本来进行竞争,这需要将静态预算转变成弹性预算。下列哪项步骤将不利于该公司在实施预算改变时获得最大程度的支持()

A.实现快速变化

B.增加与员工的沟通,告之实施变化的原因和潜在的好处

C.重点关注经理管辖负责部门报告项目的内容

D.表明高层管理人员对变化的支持

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第9题

公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键、持续项目预算的决定.项目经理首先应该怎么做()

A.使用敏感性分析评估不同风险

B.解散某些分配的资源并延长项目时间线

C.减少管理储备以保持项目进行

D.提交能够减少成本的更新进度计划。并减少最终可交付成果的范围

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第10题

“公司为了降低生产成本,制定了削减原材料消耗的目标。”适合于这一情景的条款是()。
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